陽春三月，生機(jī)滿溢，正是拼搏奮進(jìn)時(shí)！漢鋼公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)三屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神，圍繞2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，深挖內(nèi)部潛力，全方位促進(jìn)降本增效落地見效，為企業(yè)改革發(fā)展注入新活力、新動(dòng)能。
聚合力，思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍
“我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)上下工序之間的溝通，這樣就能避免很多問題的發(fā)生。”漢鋼公司煉鐵工序充分認(rèn)清形勢(shì)、正視劣勢(shì)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定發(fā)展自信，在各作業(yè)區(qū)、科室廣泛開展“降本增效大討論”活動(dòng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司2025年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效目標(biāo)上來。充分挖掘內(nèi)部潛力和優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)全員探索促進(jìn)本單位在降本增效、控虧扭虧方面的新思路、新途徑、新舉措，把降本目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)壓力層層傳遞到班組、到個(gè)人。
同時(shí)該工序在降本增效工作中摒棄固有模式，積極建言獻(xiàn)策探索創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，開展項(xiàng)目攻關(guān)，在討論活動(dòng)中收集技術(shù)指標(biāo)提升、能源管控優(yōu)化、設(shè)備修舊利廢等相關(guān)意見建議20余條，為后續(xù)提質(zhì)增效工作打牢堅(jiān)實(shí)根基。
凝全力，全員行動(dòng)抓好任務(wù)落實(shí)
“換下來的備件不能直接扔掉，一定要對(duì)其進(jìn)行‘解刨’看看有沒有剩余價(jià)值。”結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，該工序把節(jié)支降耗作為控制成本支出的主要手段之一，要求全員從身邊做起，從小事做起，形成千斤重?fù)?dān)人人挑的行動(dòng)意識(shí)。
在煉鐵工序生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，煤槍不能使用了，職工們就把上面的閥門拆下來，用在其它水、氣管道上；風(fēng)口插板、鍥板出現(xiàn)端頭毛刺、變形等導(dǎo)致無法使用的，就拆下來利用班中空余時(shí)間找來角磨機(jī)一個(gè)個(gè)地將其打磨光滑；噴煤槍頭磨損后無法使用的就把長(zhǎng)度適宜的槍頭挑選出來，經(jīng)過打磨還原如初再重新上崗利用……該工序?qū)⒐?jié)支降耗的思路迅速轉(zhuǎn)化成降本增效的實(shí)際效果在現(xiàn)場(chǎng)隨處可見，職工們?nèi)σ愿敖党杀尽p消耗、提指標(biāo)，“節(jié)”盡所能，確保生鐵成本再創(chuàng)新低。
挖潛力，竭盡所能力求指標(biāo)突破
“僅1#高爐渣處理渣倉(cāng)下料筒改造項(xiàng)目的實(shí)施，就可年創(chuàng)效8萬元。”在煉鐵工序，每天都上演著變廢為寶、點(diǎn)石成金的佳話。
該工序通過實(shí)踐總結(jié)，創(chuàng)新思路方法，不斷進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化改造升級(jí)，助推生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)、高效。隨著爐底回水槽管道改造、布袋回收煤粉改造、爐身U型水管改造……一項(xiàng)項(xiàng)凝聚了職工智慧結(jié)晶的“小改、小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小竅門”得到了固化和應(yīng)用，該工序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平實(shí)現(xiàn)再突破。同時(shí)為積極響應(yīng)集團(tuán)公司2025年“提質(zhì)增效、降本挖潛”任務(wù)，該工序以降低生鐵成本為主要行動(dòng)方針，制定煉鐵廠降低煉鐵加工費(fèi)、提升焦面配比、提煤降焦行動(dòng)方案，進(jìn)一步提升高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（煉鐵廠 章森奎 鄧鐵拓）
