近年來，漢鋼公司燒結廠緊密圍繞“厚植清廉沃土，涵養(yǎng)清風正氣”的核心理念，從政治引領、制度建設、監(jiān)督護廉、轉型升級四個維度同步發(fā)力，推動清廉建設取得顯著進展，營造了一個正氣充盈的工作氛圍。
向政治引領發(fā)力，奏響清廉建設“主旋律”
為進一步加強黨員干部作風建設，嚴明廉潔紀律，敲響廉潔警鐘，燒結廠紀委創(chuàng)新廉潔教育方式，確保警示教育深入人心，通過觀看《十年之變》《監(jiān)守自盜必自毀》等警示教育片，黨員干部的廉潔自律意識得到了顯著增強。同時，在法定節(jié)假日前夕，組織召開節(jié)前廉潔警示教育會，集中學習《廉潔風險預警通知書》等文件，明確節(jié)日期間的廉潔紀律要求。此外，通過簽訂廉潔承諾書、警示提醒談話等形式，層層壓實責任，多管齊下筑起廉潔自律的堅固防線。
向制度建設發(fā)力，鍛造清廉監(jiān)管“強鐵軍”
為鞏固和拓展黨紀學習教育成果，燒結廠紀委注重從源頭解決問題、構建長效機制。結合實際情況，修訂完善了相關規(guī)章制度和專項任務清單，確保每一項工作都有章可循、有據(jù)可查。在推進鐵前降本增效硬仗方面，將主辦及以上干部的個人績效與本崗位成本管控成效直接掛鉤，每月將完成情況列入干部“勤快嚴實精細廉”考核范疇，有效激發(fā)了干部降本增效的積極性。截至目前，干部降本增效項目開展共60余項，其中以焦面代替外購焦末配加的熔劑使用方式，每月創(chuàng)效約5萬元。
加強廉政風險防控機制建設，定期對關鍵崗位落實制度進行檢查。截至目前，已開展談心談話、廉政家訪、糾“四風”問題檢查等30余次，受眾人數(shù)達100余人，進一步推動了干部作風向好發(fā)展。
向監(jiān)督護廉發(fā)力，營造安全生產(chǎn)“新生態(tài)”
為充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，燒結廠紀委探索建立“事前預防”“事中管控”“事后問效”工作機制，持續(xù)開展項目建設專項監(jiān)督工作，重點關注在建項目審批流程、工作進度、項目建設質(zhì)量等是否達標。通過結算資料核查、面對面聽取第三方系統(tǒng)匯報、列席相關會議、對問題項目進行經(jīng)營復核等形式，確保每一個項目都經(jīng)得起檢驗。
同時，將監(jiān)督護廉作為保障安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風問題，成立整治工作領導小組，通過會議動員部署，借助內(nèi)部媒體平臺、工作群、宣傳欄，接受職工群眾監(jiān)督。還通過談話監(jiān)督、制度約束、警示教育等多種手段，加強對“一把手”和重點崗位關鍵人員的監(jiān)督，構建全方位、多層次的監(jiān)督體系。
向提質(zhì)增效發(fā)力，實現(xiàn)清廉建設“新跨越”
一直以來，燒結廠紀委將廉潔建設與企業(yè)發(fā)展緊密結合，通過提醒、監(jiān)督、追責、曝光“四位一體”監(jiān)察機制，確保黨風廉政工作要求得到有效落實。在維保合同降費監(jiān)督方面，嚴格審查合同條款，確保每一分錢都花在刀刃上，有效降低了企業(yè)運營成本。同時，針對備件材料管理，開展修舊利廢專項監(jiān)督檢查，通過現(xiàn)場“堵漏洞、減浪費”專項檢查，助力提升生產(chǎn)效率。在此基礎上，將復核機制作為提升管理水平的重要抓手，將其應用范圍拓展至設備管理的每一個細節(jié)、降本增效的每一個環(huán)節(jié)，通過常態(tài)化的經(jīng)營復核工作，不斷審視、評估并優(yōu)化管理流程，確保各項生產(chǎn)工作高效、合規(guī)、順行。（燒結廠 寧蕾）
