今年以來，漢鋼公司聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以質(zhì)求效，通過不斷細(xì)化原燃料管控、積極實施技術(shù)改造、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，堅定走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
加強(qiáng)管控 細(xì)化原燃料管控
燒結(jié)廠以全生命周期質(zhì)量管理體系為依托，建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理流程，從原燃料入廠、生產(chǎn)工藝控制、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等層層把關(guān)，夯實全過程、全流程管理舉措，修訂各工序《崗位操作規(guī)程》《工藝質(zhì)量管理辦法》等制度，鼓勵各單位自主開展工藝布局優(yōu)化、工藝設(shè)備性能提升、工藝安全隱患完善及技術(shù)改造等工作，建立原燃料質(zhì)量監(jiān)督激勵機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)進(jìn)廠原燃料質(zhì)量異常的職工進(jìn)行獎勵激勵，進(jìn)一步提升全員原燃料質(zhì)量管控意識。
同時，細(xì)化燃料、熔劑管理，在主要原燃料的分類堆放、分類使用上下功夫，重新規(guī)劃現(xiàn)有料場及焦末大棚的物料堆放情況，定期開展料場整治活動，確保料場的儲存能力最大化，為各類物料的堆新吃舊、穩(wěn)定配加創(chuàng)造良好條件。
多點(diǎn)發(fā)力 積極實施技術(shù)改造
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。燒結(jié)廠緊盯行業(yè)發(fā)展技術(shù)前沿、安全生產(chǎn)掣肘瓶頸，通過科技創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)。利用大修契機(jī)，積極實施“新型節(jié)能點(diǎn)火爐技術(shù)應(yīng)用”“焦末預(yù)先篩分”“配料秤升級”和“九輥變頻調(diào)速”等技術(shù)創(chuàng)新，改善燒結(jié)點(diǎn)火溫度，降低煤氣消耗。此外，采用高耐磨材質(zhì)更換混合機(jī)、制粒機(jī)襯板，增加襯板摩擦力，使混合料造球率提升至8％。
緊貼需求 持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
“把腳踩進(jìn)泥土，把汗流在基層。”一直以來，燒結(jié)廠堅持“以人為本”服務(wù)理念，努力讓服務(wù)有溫度、有寬度，更有熱度。以創(chuàng)建花園式工廠為抓手，積極開展各類增綠、補(bǔ)綠、添綠行動，在綠化區(qū)補(bǔ)種移栽各類樹木花卉200多株，修建鴿子養(yǎng)殖園，使閑置荒地秒變綠色觀賞園，讓干部職工呼吸到更多“綠色”。
此外，持續(xù)推進(jìn)“健康明白人”培養(yǎng)，多渠道、多形式宣傳健康知識，切實把職工身心健康放在心上。建立員工申訴渠道，借助“廠長接待日”，領(lǐng)導(dǎo)干部開展下基層談心談活活動，架起自上而下信息互通“連心橋”。今年以來，開展“黨支部書記走基層”“我為職工辦實事”等活動共計12次，累計辦好事、實事100多件。（燒結(jié)廠 張敏）
