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智能化、數(shù)字化賦能新型鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
發(fā)布日期:2024-04-22    作者:李莎    
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近年來,漢鋼公司積極推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與鋼鐵產(chǎn)業(yè)深度融合以智能化、數(shù)字化為兩翼,深推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,為構(gòu)建新型鋼鐵產(chǎn)業(yè)體系注入強(qiáng)勁動力。

智能化、數(shù)字化賦能新型鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

智能制造為核心,提升中厚板生產(chǎn)效能與質(zhì)量

通過引入先進(jìn)的MES系統(tǒng),對中厚板生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、物料調(diào)度、工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量監(jiān)控等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集與集中管理,確保生產(chǎn)流程的精準(zhǔn)、高效運(yùn)行。智能化排程與調(diào)度功能,有效避免資源浪費(fèi),提升產(chǎn)能利用率。同時(shí),依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù),精準(zhǔn)識別影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝參數(shù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化與提升。

全流程決策與運(yùn)營,構(gòu)建一體化全業(yè)務(wù)管理體系

全面推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建覆蓋采購、銷售、物流、倉儲、能源、安全環(huán)保等全業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化管理體系。通過ERP、智慧物流、智慧環(huán)保等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享與深度挖掘,為決策層提供精準(zhǔn)、全面的數(shù)據(jù)支持,提升管理的科學(xué)性與前瞻性。通過打造禹龍?jiān)粕滔到y(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同,有效降低庫存成本,保障原材料供應(yīng)的穩(wěn)定與及時(shí),為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供堅(jiān)實(shí)保障。

智能化、數(shù)字化賦能新型鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

數(shù)字化賦能,構(gòu)筑安全節(jié)能的智能運(yùn)維新模式

對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警與遠(yuǎn)程維護(hù),顯著降低非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間,保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定高效運(yùn)行。同時(shí),通過設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí),預(yù)測設(shè)備潛在故障,提前安排維修保養(yǎng),避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的產(chǎn)量損失。此外,通過構(gòu)建能源管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測能源消耗情況,優(yōu)化能源分配,降低能耗成本,踐行綠色制造理念,助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施,全力提速智能化進(jìn)程

煤氣管道作為鋼鐵生產(chǎn)的核心設(shè)施,目前煤氣管道巡檢機(jī)器人項(xiàng)目已完成軌道敷設(shè)和機(jī)器人安裝,正在進(jìn)行調(diào)試工作。項(xiàng)目的實(shí)施全面替代了傳統(tǒng)的人工巡檢方式,降低人員安全風(fēng)險(xiǎn)提升設(shè)施安全與運(yùn)維效率,將實(shí)現(xiàn)煤氣管道系統(tǒng)的智能監(jiān)控與高效巡檢。同時(shí),智慧庫房項(xiàng)目已完成立項(xiàng)及前期調(diào)研,正在加速推進(jìn)中。

戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),構(gòu)筑綠色高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)新版圖

陜鋼集團(tuán)及漢鋼公司數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng),通過數(shù)字化與智能化系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用,“發(fā)展戰(zhàn)略域、新型能力域、系統(tǒng)性解決方案域、治理體系域、業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型域”五大領(lǐng)域開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作,助力公司深化數(shù)據(jù)驅(qū)動決策模式,優(yōu)化資源配置,有效提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量,著力打造智能、綠色、高效的現(xiàn)代鋼鐵產(chǎn)業(yè)體系。(設(shè)備管理中心  李莎)

 

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