如何保障公司設(shè)備安全“過冬”？設(shè)備管理中心通過強(qiáng)化基礎(chǔ)能力、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)、強(qiáng)化隱患消缺等舉措，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的開展全方位監(jiān)督檢查，確保冬季設(shè)備安全運(yùn)行。
強(qiáng)化基礎(chǔ)能力，提高管理標(biāo)準(zhǔn)化水平
結(jié)合冬季設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，設(shè)備管理中心及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)冬季設(shè)備管理工作的通知》，明確了充氣設(shè)備、用水冷卻設(shè)備等10項(xiàng)工作安排、時(shí)間安排及4項(xiàng)相關(guān)要求，未雨綢繆做好冬季設(shè)備安全管理工作。從設(shè)備長(zhǎng)期安全順行的本質(zhì)要求出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全性能的檢查和監(jiān)控，從跑、冒、滴、漏抓起，以設(shè)備全覆蓋為原則，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行全面檢查評(píng)估，重點(diǎn)查設(shè)備基礎(chǔ)管理及查設(shè)備潛在問題，針對(duì)不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)制定了專門的預(yù)防和控制措施，為每處隱患及問題開具“處方”，對(duì)癥下藥，確保設(shè)備健康運(yùn)行。同時(shí)，細(xì)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)備操作規(guī)程等，提高設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。
強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，保障設(shè)備運(yùn)行最佳
實(shí)行全方位的設(shè)備維護(hù)策略，提升設(shè)備保暖性能。設(shè)備管理中心督促各單位定期對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施替換潤滑油，清理潤滑系統(tǒng)，及時(shí)修補(bǔ)或更換損壞或不足的保溫層，自查設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、剎車和電路是否有老化或損害，對(duì)設(shè)備進(jìn)行除銹、重新涂漆和清潔……通過自查與復(fù)查的手段，及時(shí)監(jiān)控機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和操作狀況，保障每臺(tái)設(shè)備處在最佳的運(yùn)行狀態(tài)，順利過冬。
強(qiáng)化隱患消缺，確保設(shè)備健康工作
為保障關(guān)鍵設(shè)備的完好和安全，設(shè)備管理中心專業(yè)人員牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)主要設(shè)備采取周密的監(jiān)控與增強(qiáng)措施，邀請(qǐng)專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保及時(shí)識(shí)別并處理任何潛在的設(shè)備隱患問題。同時(shí)，提高設(shè)備巡查頻次，對(duì)重要組件電路、電氣系統(tǒng)以及多種泵類設(shè)備的操作參數(shù)和關(guān)鍵安全零件進(jìn)行月、周綜合性檢查，持續(xù)跟蹤設(shè)備的運(yùn)行狀況。針對(duì)熱能損失，組織各單位使用了如保溫棉和隔熱套等隔熱材料來保護(hù)設(shè)備，給管道加裝隔熱保溫材料有效防止管材凍裂，確保設(shè)備保持優(yōu)良的工作狀況。（設(shè)備管理中心 曾祥林）
