連日來(lái)，設(shè)備管理中心錨定降本增效目標(biāo)任務(wù)，在挖潛創(chuàng)效的路上，苦練降本內(nèi)功，爭(zhēng)取使每一分錢(qián)都發(fā)揮出最大效益，用當(dāng)下的“緊日子、苦日子”換未來(lái)的“好日子”，全力打好降本硬仗。
不該花的錢(qián)“一分不花”，挖潛管理效能
“經(jīng)核查，12月份煉鐵廠申報(bào)的高壓球閥，燒結(jié)廠現(xiàn)場(chǎng)機(jī)旁有此類型備件，計(jì)劃退回……”“煉鋼廠提報(bào)的大修專項(xiàng)備件自潤(rùn)滑關(guān)節(jié)軸承超計(jì)劃費(fèi)用，請(qǐng)抓緊確認(rèn)。”……這是設(shè)備管理中心逐項(xiàng)處理各單位提報(bào)的12月份備件材料需求計(jì)劃的小縮影。
為進(jìn)一步助力企業(yè)降本增效，該中心將目標(biāo)鎖定計(jì)劃申報(bào)源頭，組織各單位專業(yè)人員對(duì)物資庫(kù)存情況進(jìn)行全面梳理，不定期跟蹤備件領(lǐng)用消耗情況，針對(duì)各單位月度物資需求計(jì)劃，第一時(shí)間在現(xiàn)有庫(kù)存物資中“淘寶”，找到同一物資或符合“以高代低”替代原則的物資對(duì)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或刪減，降低物資庫(kù)存、盤(pán)活資金，同時(shí)降低采購(gòu)費(fèi)用。僅12月份，累計(jì)刪減各類計(jì)劃物資64項(xiàng)，金額約80余萬(wàn)元。
“抓住一切”掙錢(qián)的可能，讓廢舊物資創(chuàng)效
“對(duì)于廢舊物資管理，除了抓日常管理外，扎根現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)基層亦是我們管理的宗旨。”該中心物資管理科負(fù)責(zé)人陶艷利介紹著。
在貴重金屬管理上嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新，針對(duì)大型廢舊物資（如皮帶、編織袋等），該中心不定期與各單位取得聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)收集核實(shí)該類型備件數(shù)量、存儲(chǔ)位置等，并將信息及時(shí)報(bào)送至供銷部進(jìn)行批量銷售處置，降低廢舊物資轉(zhuǎn)運(yùn)人力、物力成本，做到處置高效化、服務(wù)便捷化。11月份，配合供銷部現(xiàn)場(chǎng)處置廢舊皮帶、廢舊編織袋近52噸，創(chuàng)效50余萬(wàn)元。
能少花的錢(qián)“分斤掰兩”，突顯降本攻略
“大家看我的新“筆記本”，很實(shí)用的噢。”原來(lái)計(jì)劃員小羅將前期無(wú)法打印的廢舊四聯(lián)紙裝訂成冊(cè)，用它來(lái)記錄日常工作開(kāi)展情況，使用方便又實(shí)惠。
降本增效，人人參與。該中心各級(jí)人員從點(diǎn)滴做起，從身邊小事做起，嚴(yán)控各項(xiàng)消耗費(fèi)用，做到能省就省、能摳就摳，讓“過(guò)緊日子”成為常態(tài)。同時(shí)，以全員設(shè)備創(chuàng)新活動(dòng)、“查找提改獻(xiàn)”為契機(jī)，引用“頭腦風(fēng)暴法”激勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)效，二燒礦槽除塵風(fēng)機(jī)變頻改造已完成、1#熱風(fēng)爐智能潤(rùn)滑遠(yuǎn)程改造已實(shí)施……全員設(shè)備創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，創(chuàng)效行動(dòng)在公司各單位已達(dá)到“遍地開(kāi)花”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，11月份評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的全員設(shè)備創(chuàng)新“查找提改獻(xiàn)”項(xiàng)目26項(xiàng)，切實(shí)為企業(yè)降本作出了一定的貢獻(xiàn)。（設(shè)備管理中心 龍玉帆）
