今年以來，計量檢驗中心時刻樹立“一切成本皆可降”的理念，從檢驗檢測工作的各個環(huán)節(jié)行動，動員全體職工集思廣益，發(fā)揮群策群力作用，推動檢驗檢測工作提質增效、降本降費，全力蹚出一條降本增效的創(chuàng)新發(fā)展之路，全面助力公司高質量發(fā)展。
技術提升 創(chuàng)新降成本
年初中心就組織召開了降本增效專題動員部署會，傳達學習了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢及“扭虧增盈”相關精神，并對重點工作任務進行分解，以各試驗室為核心成立攻關組，通過對高強度鋼微合金化（V）程度的技術研究及應用，實現(xiàn)對微合金化程度分析技術的探索和掌握，完成對鋼中VN化物含量的分析研究，真正做到V合金強化和VN析出強化的雙重強化；完成分析研究微合金化程度與鋼材強度的對應關系，從而實現(xiàn)微合金化的有效控制，為產(chǎn)品質量提升和降低合金成本提供全面的技術支持。
深推全員 降本提意識
中心結合運行實際，上下深入推進管理精細化、操作標準化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)化，在之前的基礎上重新修訂完善《降本增效工作方案》，在內(nèi)部大力開展降本增效建議征集活動，掀起了如何降本增效的討論熱潮，并下發(fā)《倡議書》，促使全員心往一處想，勁往一處使，共同推進降本增效工作。這期間大家結合實際和自身崗位，內(nèi)部共征集意見建議100余條，對于促進檢驗檢測工作起到重要作用，也成為公司降本增效、成本管控的“金點子”。中心也堅持優(yōu)化共贏原則，深挖各生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效的潛力，將降本增效的好點子好辦法固定推廣開來，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實基礎。
對標攻堅 克難保順行
中心緊緊圍繞工作目標，不斷細化基礎工作管理，通過“請進來、走出去”的對標管理措施，積極學習行業(yè)先進及兄弟單位的有效做法，引導員工眼睛向內(nèi)，緊盯物料計量、原燃輔料外觀檢驗、采制樣、化驗分析、產(chǎn)品檢驗等生產(chǎn)工序，積極細化全流程過程控制，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定順行開展。發(fā)動全員對設備存在的各類現(xiàn)象排查維護，及時消除損耗影響，使職工對檢驗檢測質量的控制能力明顯提升，抓細抓實檢驗檢測工作要求，強化生產(chǎn)組織全過程控制，實現(xiàn)了檢驗檢測工作的最優(yōu)指標，為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。（計量檢驗中心 謝璐）
