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班組降本看過來,“小人物”也有大作為!
發(fā)布日期:2023-05-01    作者:唐文文    
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班組是最小的生產(chǎn)單元,也是降本增效的最前線,敢打硬戰(zhàn)的煉鋼人以降本增效為己任,立足崗位,變壓力為動(dòng)力,在崗位降本方面見真招、出實(shí)效。在入夏的新賽道上,奮力跑出降本增效的新速度、高速度,書寫出降本增效的新篇章。

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    老徐善用“加減法”,合金費(fèi)用再降低

55歲的徐建軍是一名資深老黨員了,人稱老徐,是煉鋼廠原料車間合金區(qū)域的工長。針對(duì)合金卸車區(qū)域多、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用高的實(shí)際問題,老徐在心里一直在盤算著降本增效的“小算盤”。為了減少車輛轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi),他精打細(xì)算,將合金備料區(qū)域合理規(guī)劃,算好每天合金、渣料進(jìn)購數(shù)量與出庫數(shù)量,實(shí)現(xiàn)總庫—爐前無周轉(zhuǎn)卸車,減少了二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)四月減少用車50個(gè)小時(shí),可節(jié)省費(fèi)用一萬元以上。

他還創(chuàng)新了管理模式,對(duì)相應(yīng)物料實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn),存與用結(jié)合的管理模式,對(duì)貴重合金交至與轉(zhuǎn)爐車間存放,把耐材交至與各個(gè)車間存放,從管理方便及使用方便考慮,減少了物料的轉(zhuǎn)運(yùn)成本和物料的積壓。

平時(shí)在班中巡查時(shí),每次發(fā)現(xiàn)合金堆垛旁有一些散落的合金,老徐總是自己帶頭清理,他說:“時(shí)間久了這些物料有可能混到積灰里頭,或是混到其它物料里面,就會(huì)造成不必要的浪費(fèi)。”

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廢鋼驗(yàn)配竭全力,沙列降本有嚴(yán)招

外購廢鋼料型多,來源復(fù)雜,料型判別難度較大,稍有不慎,就會(huì)判錯(cuò)或誤判廢鋼料型。為確保廢鋼“型”準(zhǔn)“質(zhì)”優(yōu),廢鋼驗(yàn)收人員在班長沙列的率領(lǐng)下,每車物料都要進(jìn)行輻射監(jiān)測(cè),并上車確認(rèn),對(duì)密閉容器及不合格物料進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)管,落實(shí)層層檢查,確保了對(duì)廢鋼料型的準(zhǔn)確判斷,使“易錯(cuò)題”答出滿分的好成績。

 “師傅,你好!麻煩你把車從停車位開出來靠邊停下,我們要對(duì)該車廢鋼進(jìn)行驗(yàn)收。”4月1日白班,廢鋼工沙列在驗(yàn)收廢鋼時(shí)發(fā)現(xiàn)2車重廢壓塊表面夾有泥土和礦渣等雜質(zhì),便與當(dāng)班質(zhì)檢人員聯(lián)系,并立即向車間反饋,并對(duì)該車廢鋼進(jìn)行拆解,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部包裹輕薄料、泥土等非金屬雜質(zhì),按照公司規(guī)定判定這2車廢鋼為異常廢鋼,共計(jì)扣雜37噸。

為了達(dá)到料型配加要求,車間對(duì)各種廢鋼進(jìn)行分類堆放,實(shí)行小批量多批次配加,確保了配加量的準(zhǔn)確。班組輪班對(duì)廢鋼稱量數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)對(duì)廢鋼電子秤進(jìn)行校準(zhǔn),確保廢鋼配斗精確,既滿足了轉(zhuǎn)爐工藝需求,又降低廢鋼成本。

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王勇做“領(lǐng)隊(duì)人”,班組管理出實(shí)效

“安全就是幸福,安全更是最大的效益。我認(rèn)為班組管理最為關(guān)鍵的就是重在嚴(yán)細(xì)、重在落實(shí)。”談起班組安全時(shí),王偉開門見山、直奔主題。

班前會(huì)是員工每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的第一課。嚴(yán)格按照“5+7”模式高效組織班前會(huì),是鐵水預(yù)處理班組一貫的作風(fēng),工長王偉從班前點(diǎn)名、一口清抽查到上一班工作總結(jié)和當(dāng)班工作部署樣樣不落。鐵水預(yù)處理新設(shè)備運(yùn)行以來,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、操作規(guī)程、崗位職責(zé)等進(jìn)行了修訂完善,作為工長的王偉將其細(xì)化、量化到崗位和每名員工身上。為了確保人人都能對(duì)鐵水預(yù)處理設(shè)備設(shè)施熟練操作,他犧牲了休息時(shí)間,每天一遍一遍的教授設(shè)備知識(shí)和操作要點(diǎn),不厭其煩地回答員工提出的每一個(gè)問題。在試生產(chǎn)階段,他根據(jù)所需鋼種對(duì)鐵水硫的要求合理設(shè)定脫硫劑添加量和脫硫時(shí)間,有效避免脫硫劑超量使用和脫硫時(shí)間較長導(dǎo)致的溫降,為轉(zhuǎn)爐提質(zhì)降本創(chuàng)造良好條件。

時(shí)代眷顧奮斗者,星光不負(fù)趕路人。就是這些默默無聞的“小人物”以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài),沖在降本增效的最前列,成為這個(gè)初夏賽道上最美的風(fēng)景。(煉鋼廠  唐文文)

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