新年新氣象，邁進(jìn)新征程。為確保2023年工作順利開展，軋鋼廠在新春伊始開展了三“新”工作，從內(nèi)到外，自上而下的“除舊迎新”，為新的一年跑出軋鋼“加速度”奠定好基礎(chǔ)。
“新”設(shè)備，系統(tǒng)檢修穩(wěn)運行
檢修項目多、安全風(fēng)險大、時間緊迫是春檢的關(guān)鍵難題。在廠領(lǐng)導(dǎo)的指揮協(xié)調(diào)下，由生產(chǎn)科進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)分工，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定好任務(wù)節(jié)點，匯報每日檢修進(jìn)度；安環(huán)科總結(jié)每日非常規(guī)作業(yè)，深入現(xiàn)場嚴(yán)抓違規(guī)操作，密織安全檢修“保護(hù)網(wǎng)”；檢修人員更是在保證檢修質(zhì)量的前提下，爭分奪秒，夜以繼日地“奮戰(zhàn)”，確保了此次檢修任務(wù)在規(guī)定時間內(nèi)安全高效完成。
“新”班組，班組建設(shè)立榜樣
“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”
該廠以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組為目的，多措并舉，為2023年“提指標(biāo)，增效益”貢獻(xiàn)力量。該廠利用班前會合唱《團結(jié)就是力量》，加強班組凝聚力，增強班組執(zhí)行力；在會中全員分析討論安全事故案例，既調(diào)動員工積極性，又將安全觀念深入人心。該廠還以班組技術(shù)能手為榜樣，每季度對班組表現(xiàn)突出人員給予獎勵，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，實現(xiàn)班組建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。
“新”管理，嚴(yán)抓作風(fēng)提管理
作風(fēng)建設(shè)是成事之本，“嚴(yán)、實、細(xì)、快”為深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)注入新內(nèi)涵、樹立新標(biāo)桿……
2023年該廠嚴(yán)抓中干工作作風(fēng)，夯實主體責(zé)任。要求各中干帶頭講規(guī)矩，守秩序，利用早晚調(diào)會主動匯報每日督辦事項的完成情況，保持高度自覺、勇于擔(dān)當(dāng)，高效落實廠領(lǐng)導(dǎo)的各項指令。每月建立問題清單，對存在問題組織研討會議，制定出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實，嚴(yán)抓實干強執(zhí)行。現(xiàn)場有異常停機時，調(diào)度主任及時聯(lián)系中干去現(xiàn)場解決問題，必須發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，推動“以點帶面”，力促各項工作增速提質(zhì)。（軋鋼廠 張普倫）
