春節(jié)假期剛過，公司迎來2#高爐系統(tǒng)檢修，設(shè)備管理中心鎖定目標(biāo)任務(wù)，積極行動(dòng)，通過收心、調(diào)研市場、強(qiáng)化驗(yàn)收、等舉措，保檢修促生產(chǎn)，奏響設(shè)備管理“協(xié)奏曲”，確保2023年生產(chǎn)起好步，開好頭。
收心，奏響服務(wù)檢修生產(chǎn)的“中”音。為督促全員盡快擺脫“節(jié)后綜合癥”，該中心通過節(jié)后收心會(huì)，動(dòng)員廣大干部職工從“假期模式”向“工作模式”轉(zhuǎn)換，迅速投入各項(xiàng)工作中，保證系統(tǒng)檢修工作保質(zhì)保量完成。同時(shí)，加強(qiáng)全員安全教育，組織干部職工觀看安全警示視頻、學(xué)習(xí)相關(guān)安全文件及事故案例等，提高安全意識(shí)，緊繃安全弦，避免不安全行為的發(fā)生，以飽滿的熱情投入到工作中，奏響服務(wù)檢修生產(chǎn)的“中”音。
驗(yàn)收，奏響設(shè)備故障率的“低”音。該中心通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采用科學(xué)合理的備品備件驗(yàn)收方法等，對(duì)物料名稱、牌號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)、清點(diǎn)，縮短驗(yàn)收時(shí)間，保質(zhì)保量入庫；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，到現(xiàn)場實(shí)地勘察，聯(lián)系供應(yīng)商，一切以做好公司系統(tǒng)檢修服務(wù)保障為中心，以使用環(huán)境為基礎(chǔ)，共同分析原因，尋找解決方案，保證設(shè)備的持久穩(wěn)定運(yùn)行，奏響機(jī)器設(shè)備故障率的“低”音。
調(diào)研，奏響專業(yè)水平的“高”音。春江水暖鴨先知，只有走入市場，才能敏銳地感受市場變化。該中心領(lǐng)導(dǎo)積極牽頭對(duì)標(biāo)對(duì)表，各業(yè)務(wù)口實(shí)行走出去，到先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，并學(xué)以致用，不斷提高自身管理水平；到備件材料生產(chǎn)基地，了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，督促盡快生產(chǎn)回貨，保證檢修正常進(jìn)行；到設(shè)備生產(chǎn)區(qū)域調(diào)研，了解最新設(shè)備技術(shù)，引進(jìn)適合公司生產(chǎn)現(xiàn)場情況的先進(jìn)新技術(shù)；對(duì)特殊備件，要求供應(yīng)商提供技術(shù)指導(dǎo)，快速讓各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到專業(yè)水平，奏響行業(yè)水平專業(yè)化的“高”音。
下一步，設(shè)備管理中心將緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化市場調(diào)研、到貨驗(yàn)收，提高備件材料供貨質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)設(shè)備為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)低耗、安全環(huán)保保駕護(hù)航的目標(biāo)。（設(shè)備管理中心 肖美英）
