下半年，為凝聚“迎戰(zhàn)危機，共渡難關(guān)”的強大合力，漢鋼公司煉鐵廠認真貫徹落實集團公司關(guān)于降本增效工作的總體要求和部署，開展形勢任務(wù)教育，號召全員行動起來，從我做起，立足崗位，降本節(jié)支、挖潛增效。
講形勢，統(tǒng)一思想
面對當(dāng)前困難挑戰(zhàn)，煉鐵廠黨委充分認清當(dāng)前形勢，刀刃向內(nèi)，真抓實干，從思想上筑牢防線，統(tǒng)一戰(zhàn)線。就如何應(yīng)對當(dāng)前形勢、破解難題、走出困境這一話題，該廠以“陜鋼現(xiàn)代版長征精神”為引領(lǐng)，以形勢任務(wù)教育為載體，組織開展“認清形勢明任務(wù)，立足崗位做貢獻”學(xué)習(xí)教育和大討論活動，通過宣講當(dāng)前形勢以及目標(biāo)，確保職工知行情、明事理，從而凝聚全員力量攻堅創(chuàng)效。
定目標(biāo)，明確方向
根據(jù)當(dāng)前形勢，該廠黨委講目標(biāo)，明方向，定措施，在生產(chǎn)上以提升指標(biāo)為抓手，在設(shè)備上以能源消耗管控為抓手，從管理、技術(shù)、理念等方面迅速做出調(diào)整，全力降本增效，逐漸形成日考核、日分析，成本優(yōu)先的生產(chǎn)模式。同時該廠將壓力逐級傳遞，指標(biāo)層層分解，圍繞“提煤降焦”，組織攻關(guān)，群思群策，以高度的緊迫感、壓力感，全力以赴降低高爐燃料成本，確保人人參與降本，人人頭上有指標(biāo)。
練內(nèi)功，凝聚力量
天下難事必作于易，天下大事必作于細。降本增效工作更是要從點滴做起，從小處著手，時時處處算細帳。該廠按照“數(shù)據(jù)管理精準預(yù)判”鐵前管控思想，形成了“方向-精準-預(yù)判”數(shù)據(jù)庫，實時對爐溫走向控制過程進行跟蹤，達到了高爐爐況預(yù)先判斷與橫向管理，確保了高爐穩(wěn)順。此外，該廠想方設(shè)法開源節(jié)流，盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一根焊條，做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水龍頭，杜絕長明燈、長流水，讓降本增效成為一種習(xí)慣，真正樹立起過“苦日子、緊日子”的思想，并將“勤儉節(jié)約、艱苦奮斗”的思想變成一種主動、自覺的行為。（煉鐵廠 何光釗 賀貝貝）
