今年以來，漢鋼公司煉鐵廠堅(jiān)持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn) 、一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的理念，狠抓作風(fēng)建設(shè)，大興干事之風(fēng)，保障各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
創(chuàng)新創(chuàng)效，杜絕“小概率”事件
“您的電腦將于18：10分自動(dòng)關(guān)機(jī)，是否繼續(xù)使用。”即將下班的白亞萍電腦上彈出了一條對(duì)話框。這是廠紀(jì)委創(chuàng)新工作方式對(duì)電腦加裝自動(dòng)關(guān)機(jī)程序，到點(diǎn)進(jìn)行提醒，杜絕浪費(fèi)“小概率”事件發(fā)生，用技術(shù)創(chuàng)新力量助力降本增效。
近日，該廠召開形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)，發(fā)布全員精打細(xì)算過“緊日子”的總動(dòng)員，切實(shí)把職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)生存發(fā)展上來，把降本降耗落實(shí)到日常行動(dòng)中，通過多種形式降低成本、摳回效益。該廠機(jī)關(guān)科室全員帶頭從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙做起，堅(jiān)決制止“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，杜絕材料浪費(fèi)，做到物盡其用，形成全員降本增效的良好氛圍。同時(shí)該廠紀(jì)委每周對(duì)各崗位值班室進(jìn)行檢查，對(duì)人走燈不關(guān)、飲水機(jī)不關(guān)、空調(diào)不管的現(xiàn)象實(shí)時(shí)通報(bào)考核，真正把過“緊日子”的思想內(nèi)化于心，外化于行，固化于制。
鑲嵌監(jiān)督，確保效益最大化
“焦炭烘干熱風(fēng)管道不做保溫，會(huì)造成煙氣余熱、系統(tǒng)能源介質(zhì)的浪費(fèi)。”近日，該廠紀(jì)委在檢查工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，對(duì)施工方、監(jiān)理方存在管理漏洞提出了整改要求。
為確保全年“雙目標(biāo)”任務(wù)順利完成，工程改造是重中之重。為保障施工質(zhì)量，該廠紀(jì)委堅(jiān)持“項(xiàng)目到哪里，監(jiān)督檢查就到哪里”的工作理念，于監(jiān)督過程中查漏洞、補(bǔ)短板，提升項(xiàng)目建設(shè)水平，做到優(yōu)管理、降成本、提效能。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的施工、采購(gòu)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行“鑲嵌式”監(jiān)督，努力打造陽(yáng)光工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程。此外，廠紀(jì)委還要求各施工單位對(duì)日常作業(yè)過程中所消耗的材料物件進(jìn)行登記造冊(cè)，引導(dǎo)施工方從細(xì)節(jié)入手，樹立節(jié)支降耗的“小”意識(shí)、“小”習(xí)慣，在全廠形成“勤儉節(jié)約、從我做起”的良好氛圍，確保效益最大化。
真抓實(shí)干，將作風(fēng)建設(shè)貫穿始終
“振篩篩板每?jī)尚r(shí)必須清理一次，以防大量焦沫進(jìn)入爐內(nèi)，影響爐況穩(wěn)順。”近日，廠紀(jì)委對(duì)焦炭入爐工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
根據(jù)公司《進(jìn)一步重申和嚴(yán)明工作紀(jì)律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的通知》要求，結(jié)合煉鐵廠生產(chǎn)實(shí)際，該廠以爐況穩(wěn)定順行就是最大的降本增效為理念，圍繞既定鐵前降本目標(biāo)，以“馬上辦”的勁頭、“釘釘子”的精神和“敢擔(dān)當(dāng)”魄力，不斷夯實(shí)責(zé)任、狠抓高爐“開源節(jié)流”工作。7月份，聚焦煉鐵降本增效的核心，廠紀(jì)委針對(duì)干部職工降本增效措施執(zhí)行情況進(jìn)行多頻次檢查，圍繞高爐“提煤降焦”工作開展焦炭水分監(jiān)督、振篩平臺(tái)清理監(jiān)督、煤粉粒度監(jiān)督工作，通過一系列的集中整治，保障生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、人身安全，為降低生產(chǎn)成本貢獻(xiàn)紀(jì)檢力量。（煉鐵廠 鄧鐵拓 王華）
