今年以來，燒結(jié)廠黨委在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”機(jī)制為核心，不斷強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作，以學(xué)促做，以學(xué)促改，釋放黨建大能量，讓黨輝的光芒在生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中熠熠生輝。
抓政治建設(shè) 夯實(shí)思想根基
為把艱苦奮斗的革命精神滲透到企業(yè)降本增效的各個(gè)方面，全面提升政治素質(zhì)，燒結(jié)廠以黨支部陣地建設(shè)為依托，利用“三會(huì)一課”、黨委中心組學(xué)習(xí)黨章、《致加西亞的一封信》《學(xué)習(xí)感恩、知己、律己、有為心得體會(huì)》再學(xué)習(xí)大討論、觀看警示教育視頻《零容忍》《廉鑒》等黨風(fēng)廉政視頻資料學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。結(jié)合實(shí)際，制定“一廠一策”方案，組織圍繞“降本增效人人參與”在各支部開展“我為降本獻(xiàn)一計(jì)”主題活動(dòng)，動(dòng)員黨員干部從優(yōu)化設(shè)備系統(tǒng)、材料能源成本管控、優(yōu)化指標(biāo)提升等方面深挖潛力、開源節(jié)流，彰顯黨組織在深挖內(nèi)潛控成本中的模范表率作用。
瞄準(zhǔn)目標(biāo)引領(lǐng) 鞏固戰(zhàn)斗堡壘
圍繞制約生產(chǎn)節(jié)拍的瓶頸工序，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，降本難點(diǎn)，燒結(jié)廠黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落地，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、比貢獻(xiàn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、“大干紅五月”“奮戰(zhàn)雙目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)激發(fā)全員創(chuàng)新活力，針對各工序、崗位掛靠的成本分解指標(biāo)，持續(xù)跟進(jìn)，緊盯進(jìn)度，狠抓措施落地。針對降本增效工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，理思路、定措施，確保抓一件成一件。持續(xù)踐行“雙培養(yǎng)”理念，按照黨員干部包片管理、黨員干部帶骨干的模式，推進(jìn)調(diào)研問題在一線、解決問題在一線、產(chǎn)生效益在一線的工作方法落地，有效降低了一線員工的工作強(qiáng)度，助力鐵前降本增效工作高效開展。
同心同向同力 深融合促實(shí)效
為深化抓黨建促生產(chǎn)，畫出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的最美同心圓，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力，燒結(jié)廠堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，通過將黨建工作與管理創(chuàng)新、燒結(jié)礦生產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)五方面工作深度融合，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振；結(jié)合實(shí)際工作，建立年度工作任務(wù)清單和工作目標(biāo)管理制度，每月堅(jiān)持干部月度匯報(bào)機(jī)制，科室、車間班子成員逐一對各自主管或者分管工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)和總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行分析并制定整改措施，對下月度個(gè)人工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)交流，做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有提高。同時(shí)，積極開展黨員“承諾踐諾”“黨員與職工結(jié)對幫帶”等活動(dòng)，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)高效完成。
下一步，燒結(jié)廠將繼續(xù)發(fā)力，不斷夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，積極主動(dòng)作為，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航，以最好的狀態(tài)為公司年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成砥礪前進(jìn)。（燒結(jié)廠 張小敏）
