為牢固樹立“安全高于一切，先于一切，重于一切”的安全管理理念。將“22660”安全管理思路在班組、崗位落地生根，以“培養(yǎng)‘超前’意識(shí)、樹立‘監(jiān)督’意識(shí)加強(qiáng)‘總結(jié)’意識(shí)”為抓手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建設(shè)有特色的班組安全管理。
培養(yǎng)“超前”意識(shí)，讓安全更精準(zhǔn)
班組是企業(yè)組織框架里的“細(xì)胞”，是創(chuàng)造效益的前沿陣地。在采取事故案例安全警示教育時(shí)，由班組成員從看到說(shuō)，制定本崗位切合實(shí)際舉措，不斷鞏固安全知識(shí)和技能，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。以深入學(xué)習(xí)法律法規(guī)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等為抓手，組織全員系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)安全知識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育，提升安全工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性，讓安全工作引入“靶向治療”，準(zhǔn)確地抓住安全工作的重點(diǎn)，對(duì)容易發(fā)生事故的地點(diǎn)、工序，建檔立制，重點(diǎn)關(guān)注，做到心中有數(shù)，合理安排，指向準(zhǔn)確。
樹立“監(jiān)督”意識(shí)，讓安全更規(guī)范
監(jiān)督管理應(yīng)常抓不懈，從隱患排查治理和標(biāo)準(zhǔn)化管理入手，強(qiáng)化和鞏固全員的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工在作業(yè)過(guò)程中的安全監(jiān)督，讓安全工作規(guī)范化、制度化，細(xì)致化。制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序?yàn)閷?dǎo)向，從站室主任、安全員、班長(zhǎng)、崗位工逐級(jí)落實(shí)安全職責(zé)，細(xì)化崗位交接內(nèi)容清單，具體到設(shè)備設(shè)施，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，生產(chǎn)情況，環(huán)境衛(wèi)生，每項(xiàng)逐一交接，讓安全面對(duì)面，真正將安全監(jiān)督落在實(shí)處。從隱患排查治理著手，建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單，按照頻次進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從源頭上防范和化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)“總結(jié)”意識(shí)，讓安全更高效
“各項(xiàng)工作要定計(jì)劃、勤總結(jié)，定期開(kāi)展回頭望，才能不斷彌補(bǔ)不足之處，”產(chǎn)品檢驗(yàn)站負(fù)責(zé)人在月會(huì)上語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)。在安全管理工作中，建立安全檢查頻次及內(nèi)容清單明確責(zé)任人及時(shí)限，并由專人進(jìn)行督導(dǎo)。在周、月隱患分析中，制定改進(jìn)目標(biāo)和防范措施，總結(jié)分析安全隱患原因，建立改進(jìn)目標(biāo)值，進(jìn)一步制定改進(jìn)防范措施，專人跟進(jìn)防范措施落實(shí)情況，并形成書面材料上報(bào)站室。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，落實(shí)安全防范措施，真正做到舉一反三，以及各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖，用于指導(dǎo)今后的安全工作，使安全工作更扎實(shí)、更高效。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 王峰）
