二季度以來，物流中心通過智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧化技術(shù)與手段，提高物流系統(tǒng)分析決策和智能執(zhí)行的能力，借助信息化手段，全面打造“智慧物流”新時代，提升整個物流系統(tǒng)的智能化、自動化科技水平，將“科技之春”推向縱深。
開啟職工崗位創(chuàng)新熱情。2022年以來，物流中心一方面圍繞信息化開展工作，各班組召開以“科技引領(lǐng)未來 創(chuàng)造美好生活”為主題的班組活動，交流科技知識，培養(yǎng)員工的科技創(chuàng)新意識，引導(dǎo)員工立足崗位，開展崗位創(chuàng)新，通過科技研發(fā)在物流中心投入試運(yùn)行的鐵運(yùn)信息采集系統(tǒng)，不僅可以實時了解原燃料在途情況，而且通過車號識別系統(tǒng)，準(zhǔn)確掌握車輛在途信息，為公司翻車機(jī)日均卸車量的突破，提供強(qiáng)有力支撐，在智能倉儲、智能運(yùn)輸?shù)确矫孢M(jìn)一步突破發(fā)展。
對鋼材進(jìn)行“全面體檢”。物流中心分批次由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，班組長以上管理干部，對公司鋼材外觀質(zhì)量進(jìn)行了全面“體檢”。此次體檢項目針對鋼材外觀質(zhì)量問題進(jìn)行，主要包括：鋼材端面不齊、彎頭、標(biāo)牌懸掛位置和有無標(biāo)牌、標(biāo)牌是否有污和損壞、鋼材定尺長度、定尺中是否夾有非尺、鋼材支數(shù)、鋼材交叉和碰彎、不圓度等等。通過詳細(xì)的問題統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)鋼材定尺和支數(shù)抽查全部合格，達(dá)標(biāo)合格率占到100％，充分說明了公司對鋼材質(zhì)量控制的成功。檢查結(jié)束后，中心要求全員加強(qiáng)質(zhì)量管理專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)，熟練掌握鋼材外觀質(zhì)量國標(biāo)要求，進(jìn)一步提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
后期，物流中心將根據(jù)企業(yè)實際情況，借助冶金專家來公司調(diào)研機(jī)會，積極籌劃，對標(biāo)成熟企業(yè)“智慧物流”領(lǐng)域成功經(jīng)驗在公司推廣應(yīng)用，助推“智慧物流”不斷邁步。（物流中心 孫雪莉）
