5月份以來，煉鐵廠以應(yīng)急管理月為契機(jī)，穩(wěn)字當(dāng)頭，實(shí)字托底，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域和重點(diǎn)事項(xiàng)的監(jiān)管，注重過程管控，完善管理制度，推進(jìn)履職到位，抓實(shí)抓牢安全工作，靶向“治療”，密織安全“防護(hù)網(wǎng)”。
精準(zhǔn)“把脈”，安全生產(chǎn)齊抓共管
該廠按照嚴(yán)格落實(shí)22660安全管理模式，加強(qiáng)對各級管理人員履職督辦檢查考核力度和職工對安全知識掌握的抽查力度，完善管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建全方位、系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)管理體系，依托“互聯(lián)網(wǎng)＋資源優(yōu)勢，”拓寬職工學(xué)習(xí)渠道，打破學(xué)習(xí)舒適區(qū)，善用“杠桿原則”， 以室內(nèi)培訓(xùn)＋室外操作的形式展開技能培訓(xùn)，讓標(biāo)準(zhǔn)化操作、典型事故案例、應(yīng)急處置預(yù)案等基礎(chǔ)知識牢記于職工腦海。同時，今年該廠有針對性地開展?fàn)t缸燒穿、粉塵爆炸、皮帶廊著火等應(yīng)急演練，采取不提前通知，用“抽簽＋盲演”的方式來檢驗(yàn)事故應(yīng)急處置能力，將安規(guī)、各類應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)內(nèi)容列入月考、季考當(dāng)中，周期性進(jìn)行安全生產(chǎn)知識與技能鞏固，確保理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為自覺行動，讓安全理念入腦入心。
靶向“治療”，隱患排查不留死角
該廠堅(jiān)持橫向?qū)φ�、縱向深挖，讓“安全檢查”與“剖析事故案例”融合貫通，堅(jiān)持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板，哪里薄弱，就要在哪里下力氣補(bǔ)強(qiáng)，堅(jiān)持重心下沉、以強(qiáng)化外包工程安全管控和反違章治理為抓手，針對季節(jié)性特點(diǎn)構(gòu)建各專業(yè)組主查、車間互查、崗位自查的巡查機(jī)制，各專業(yè)組每周循環(huán)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控隱患排查活動、全面提升隱患問題查處率，確保隱患排查不出現(xiàn)任何一個盲點(diǎn)，不留下任何一個死角，同時對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行歸類分析，從源頭上制定整改方案，形成了“日曝光”“周問責(zé)”真正做到了問題不掩蓋、解決不拖尾、效果有落實(shí)的閉環(huán)管理，持續(xù)提升安全管理水平。
激活“抗體”，筑牢生產(chǎn)“安全堤”
該廠切實(shí)將“紅線”意識貫穿至實(shí)際工作中，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，讓各級管理人員入基層、到現(xiàn)場履職盡責(zé)，嚴(yán)厲查處各類違章行為，禁止虛假巡檢現(xiàn)象，切實(shí)提高了執(zhí)行力。4月中旬該廠要求所有科級干部輪流值夜班，對夜間發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，按照“誰把關(guān)、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確整改責(zé)任人和期限，整改完成后“回頭看”，達(dá)到了“權(quán)責(zé)明確、流程清晰、獎罰分明、層層壓實(shí)”的良好效果，實(shí)現(xiàn)問責(zé)常態(tài)化、精準(zhǔn)化，切實(shí)將問責(zé)和整改轉(zhuǎn)化為從嚴(yán)從實(shí)推動安全生產(chǎn)的有力抓手。（煉鐵廠 崔波）
