改革路上，我們在“陣痛”中確然獨行，也在角逐中頡頏奮進，更在探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中把握“人”的要素，將企業(yè)和個人興衰連在一起，創(chuàng)造新的征途。在這里，有這樣一群人，他們敢于破冰前行，敢于在困難中摸索，敢于在思想上不斷錘煉，他們猶如崖壑之水，歷經(jīng)百轉千回，在每一次觸礁中展現(xiàn)自身的價值和見證改革浪潮中大海的澎湃。
勇者不懼，擦亮企業(yè)文明底色
馬濤、苗郭鑫、馮紫萱，他們是企業(yè)里最平凡的角色。當瀕臨窒息的生命在死亡拐點徘徊時，馬濤沒有一絲猶豫，恰恰是那“一抓”“一跳”把握住了最佳救援時機。在生活中，具有這種品質(zhì)的普通人也不乏爾爾，只不過馬濤表現(xiàn)的更為純粹和果敢，在他的腦海里，那一瞬間來不及細想，更容不得一絲拖沓，充斥在神經(jīng)末梢的只有兩個字——“救人”。苗國鑫于陜鋼漢鋼食堂窗口以出色的急救經(jīng)驗，挽救了一個家庭支柱，屬于漢鋼的“溫暖”如春風化雨般彌漫開來，滋養(yǎng)著一方沃土。在家庭接連巨變的噩耗下，在經(jīng)濟窘迫的現(xiàn)實生活里，馮紫萱沒有退縮，選擇與困難博弈，敬老愛幼的淳樸之風是黑暗里的一道光，璀璨而明亮，毫不吝惜穿透逼仄的縫隙，燃起一個個希望。英雄的行為往往點亮了時代的符號，他們是這個新時代的標桿；英雄更是剛健自強的表率，啟迪著眾多人跟上時代步伐，猶如默默清流給予了山川秀麗之姿。他們在弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)美德的同時，書寫著企業(yè)文明底色。
知者不惑，錘煉產(chǎn)品逆勢突圍
數(shù)以萬倍的高倍顯微鏡下，黃歡看到的不僅僅是鋼材組織內(nèi)部的溝壑縱橫，更看到了新品攻堅破壘的明晰思路。組織體的復雜多變，讓黃歡一次次在抽絲剝繭中摸清了規(guī)律，一項項成果成就了新品研發(fā)的逆勢突圍。通過前期YL82Bφ12.5mm時效探索的成功經(jīng)驗，他再一次將焦點定在了45#、T63E、H08A等鋼種的研發(fā)中。利用時效分段檢驗，相繼確定了45#鋼的最佳檢驗時間，通過檢驗通道的“專項定制”為軋鋼工藝調(diào)整爭取到了前端預判因素，結合沖擊試驗分析，為各鋼種吸收功確定了重要數(shù)值。以《釩氮合金中氮元素用氧氮氫分析儀分析》為攻堅難點，通過對銑樣、制樣環(huán)節(jié)改進，以及儀器功率數(shù)調(diào)配和誤差定標等關鍵點的落實，將原來的化學分析8小時縮短至30分鐘。過去一年，電弧焊用焊條鋼、機械加工用優(yōu)質(zhì)碳素結構鋼、高強節(jié)能鋼筋及高強度預應力鋼絞線用熱軋盤條等用鋼領域的4項新品成功列入陜西省重點新產(chǎn)品開發(fā)項目，再次為黃歡廓清了研發(fā)道路，而黃歡只是這改革浪潮中的涓滴不舍。
仁者不憂，革新求變用人機制
在教育、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼“折羽求存”的關鍵時刻，國企陜鋼集團依然在“人”的方面創(chuàng)新求變。勇于擔當社會責任的同時，更加注重人才的激勵作用。如何將人才用“精”，如何面對新效益增長點形成新的選人用人機制，成了擺在面前的首要問題。“奮戰(zhàn)雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”鮮明的薪酬分配導向，夯實了各層級責任，目標對應薪酬，考評時效決定位子升黜，人員緊迫感油然而生。職業(yè)經(jīng)理人的設定運行，契約化管理模式的成功探索，鎖定了“干部層”向年輕化、專業(yè)化、高素質(zhì)化深入轉變，“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”的動態(tài)機制，讓“得其位、賦其能、成其效”的觀念越來越強，也讓這一池春水勇于觸礁，敢于涉澗，持續(xù)在改革的千難萬壑中奮勇爭先。作為一線員工，崗位匹配度將不斷增強，專業(yè)任職資格以及相應領域成績有效決定基礎崗薪，周期性綜合能力評定有效形成“同崗不同薪”的激勵局面，促使全員在企業(yè)競爭力不斷提升中走好每一步。（計量檢驗中心 戚龍）
