進(jìn)入二季度以來，物流中心堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，始終聚焦重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，為圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供了保障。
夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。物流中心以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，通過把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每位班員，把責(zé)任和壓力層層傳遞，并轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，在班組中形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”的工作格局，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)妥高效開展，班員也逐步形成了自覺、自發(fā)履職擔(dān)當(dāng)?shù)牧己霉ぷ鞣諊?/span>
狠抓三違，安全環(huán)保不放松。物流中心產(chǎn)品、原料、翻運(yùn)車間各班組高度重視安全環(huán)保生產(chǎn)，始終把安環(huán)作為班組管理工作的核心。常態(tài)化、制度化開展工作，把安全環(huán)保貫穿到現(xiàn)場(chǎng)操作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范職工行為，提高職工自保、互保的能力，通過持之以恒強(qiáng)化日常培訓(xùn)，重點(diǎn)抓職工安全技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練教育，不斷增強(qiáng)班員安全意識(shí)和安全操作技能，堅(jiān)決杜絕安全環(huán)保事故。同時(shí)積極發(fā)揮班組骨干監(jiān)管作用，努力營(yíng)造“人人抓三違、人人反三違、人人不三違”的良好氛圍，消除和杜絕不安全的因素，確保安全環(huán)保生產(chǎn)。
全員齊心，現(xiàn)場(chǎng)清潔治理。工欲善其事必先利其器。物流中心班組嚴(yán)格設(shè)備基礎(chǔ)管理，認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備包機(jī)制”的管理要求，規(guī)范操作，從源頭上消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏。班員每天認(rèn)真做好清掃工作，重點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備周圍地面油污和衛(wèi)生無死角的清理，真正做到溝見底，軸見光，設(shè)備見本色，使翻車機(jī)、過跨車現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境煥然一新。
后期，物流中心全員將再接再厲，持續(xù)發(fā)揚(yáng)克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，有序推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，繼續(xù)抓好安全環(huán)保生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)清潔文明治理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。（物流中心 孫雪莉）
