今年以來，煉鐵廠以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，上下一心、全力以赴組織好鐵前工序安全生產(chǎn)，用實際行動奏響春天里的勞動贊歌。
跑好安全管理“馬拉松”
“毛新寧，請對視頻中的案例進行點評。”“導(dǎo)致該起事故發(fā)生的主要原因是水封逆止閥發(fā)生煤氣泄漏，造成周邊檢修及作業(yè)人員中毒。我們班組將加強重點隱患部位日常監(jiān)護，定期對區(qū)域內(nèi)閥門性能進行測試。”。安全管理永遠在路上，今年來，煉鐵廠不定期抽查干部職工安全應(yīng)知必會掌握情況，每天班前會、調(diào)度會組織觀看典型事故案例，各單位一把手結(jié)合實際生產(chǎn)情況進行點評，在對照檢查中尋弱項、查短板、補不足，時刻繃緊安全弦。在現(xiàn)場安全管理過程中，煉鐵廠組織煤氣等六個專業(yè)小組，每周一對廠區(qū)開展安全生產(chǎn)排查，對各專業(yè)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、電氣運行管理、煤氣系統(tǒng)、特種起重設(shè)備、安全生產(chǎn)責任制落實、員工安全培訓(xùn)計劃和隱患排查整改落實等方面等進行全面排查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，跑好全年安全管理“馬拉松”第一棒 。
關(guān)鍵處落子，下好設(shè)備順行一盤棋
“這是起重行車電纜鋪設(shè)平面圖、行車原理圖，大家拿出筆記本……”在煉鐵廠電儀工段學(xué)習(xí)事，副工段長王志勝正對班組成員開展行車工作原理、日常點檢維護培訓(xùn)。二月份，為響應(yīng)公司號召，經(jīng)內(nèi)部層層選拔、優(yōu)中選優(yōu)，該廠組建自己的維修班組并歸入電儀工段管理，下設(shè)專業(yè)電儀、鉗工隊伍，可根據(jù)檢修需要，靈活分配任務(wù)，以便于進行檢修質(zhì)量的監(jiān)督控制和檢修技能的提升。
責任重但目標明，該班組近期統(tǒng)一整合維修動態(tài)設(shè)備臺賬，以精細化、電子化、圖形化、系統(tǒng)化為要求，對設(shè)備參數(shù)信息、安裝信息、設(shè)計院設(shè)計信息、檢定信息、設(shè)備照片以及設(shè)備說明書及相關(guān)資料進行重新歸納整理。在此基礎(chǔ)上，依托設(shè)備三級點檢、數(shù)采系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，找出設(shè)備潛在故障隱患，為設(shè)備預(yù)知性維修打好基礎(chǔ)；實現(xiàn)對設(shè)備潤滑、零件裝配、易磨損件等的動態(tài)排查，增加優(yōu)化規(guī)范項目，促進標準化、規(guī)范性維修。
亮劍有為，打出作風(fēng)建設(shè)“組合拳”
近日來，煉鐵廠紀委結(jié)合安全生產(chǎn)實際，將紀委監(jiān)督工作融入安全生產(chǎn)中心工作，馳而不息改進工作作風(fēng)。一方面，每月由分廠政工口與安全口共同參與“零點行動”，重點對廠區(qū)內(nèi)煙塵排放、焦炭篩分、夜班勞動紀律、人員車輛綜合治安等工作情況進行精準亮劍；另一方面，該廠堅持密切聯(lián)系和服務(wù)職工，面對面征集職工在生產(chǎn)生活中的困難困惑，全心全意為職工排憂解難。一季度以來，先后辦理了增發(fā)醫(yī)藥箱、全員核酸檢測、“煙頭不落地，煉鐵更美麗”等數(shù)件涉及職工切身利益的難事好事，讓職工心無旁騖地投入到安全生產(chǎn)中。“我們持續(xù)向不正之風(fēng)勇于亮劍，就是要大力弘揚優(yōu)良作風(fēng)，樹立實干擔當?shù)墓ぷ鲗?dǎo)向，為生產(chǎn)順行掃除思想和行動障礙。”該廠紀委書記張軍杰說到。（煉鐵廠 崔恒 蔣凱凱）
