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激活“人才圈”撬出“特種兵”
發(fā)布日期:2022-03-02    作者:郭超鋒    
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   “陜鋼杯技術(shù)標(biāo)兵、綠色精品建材論文優(yōu)秀獎(jiǎng)、呼吸器35秒組裝……” 這一樁樁、一件件卓有成效的工作背后是動(dòng)力能源中心圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、構(gòu)筑技能人才“蓄水池”所取的豐碩成果。

激活“人才圈”撬出“特種兵”

   拓展“引”的渠道,搭建人才“集聚地”

“我是2013年3月大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入漢鋼公司,一直從事高、低壓電氣儀表自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理,自主實(shí)施煤氣控制系統(tǒng)改造,將煤氣儲(chǔ)配、混合加壓等8個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)進(jìn)行集中改”電氣車間主任李新軍分享著工作經(jīng)歷。

    該中心堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),充分利用新進(jìn)大學(xué)生學(xué)術(shù)、維修技師、工程師等專業(yè)技術(shù)型人才,攻克生產(chǎn)中的疑難雜癥并形成專項(xiàng)報(bào)告,電氣車間5項(xiàng)技術(shù)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利授權(quán),先后攻克翻車機(jī)抗干擾控制系統(tǒng)、設(shè)備在線監(jiān)測(cè)智能診斷系統(tǒng)等23項(xiàng)技術(shù)難題,電力系統(tǒng)功率因數(shù)在0.96以上,年度自發(fā)電率平均穩(wěn)定在45%,達(dá)到歷年最高水平,以先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)引領(lǐng)來(lái)提高全員“精氣神”。

激活“人才圈”撬出“特種兵”

     做好“用”的文章,釋放人才“新動(dòng)能”

“氧氮項(xiàng)目投運(yùn)正常;能源管控中心開(kāi)始投運(yùn);煤氣精脫硫開(kāi)始投運(yùn)……”隨著中心重大項(xiàng)目的落地生根,一批復(fù)合型人才涌現(xiàn)而出。

近年來(lái),該中心堅(jiān)持以點(diǎn)帶面將重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)問(wèn)題分解到領(lǐng)導(dǎo)干部,中心內(nèi)部實(shí)行“賽馬”機(jī)制,橫向、縱向進(jìn)行排名,積極鼓勵(lì)職工“想干事、能干事、干成事”不斷激發(fā)職工干事活力,心往一處想、勁往一處使,不斷提高工作效率,挑選10多名“精兵強(qiáng)將”先后組織實(shí)施30余項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目和20余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目專利成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣到安全生產(chǎn)實(shí)踐中,降低噸鋼綜合能耗,減少介質(zhì)系統(tǒng)誤差率,為企業(yè)進(jìn)一步提高能源利用率、降低能耗成本起到積極的推動(dòng)作用。每月綜合評(píng)選“風(fēng)采班組”“先進(jìn)個(gè)人”,堅(jiān)持以先進(jìn)典型輻射帶動(dòng)來(lái)樹(shù)立“金招牌”。

激活“人才圈”撬出“特種兵”

    創(chuàng)新“育”的載體,激活人才“快車道”

“班組長(zhǎng)必須具備大專以上學(xué)歷、初級(jí)以上職稱或技能等級(jí),每月參加綜合測(cè)評(píng)考核”。

該中心踐行根植一線、積淀經(jīng)驗(yàn),突出“專、精、細(xì)”的技能培訓(xùn)特點(diǎn),對(duì)職工個(gè)人技能水平提升進(jìn)行分析和策劃,定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)授課、開(kāi)展崗位練兵、崗位資格訓(xùn)練和崗位技術(shù)比武,讓其在“干中學(xué)、學(xué)中干”,從而快速提高職工的動(dòng)手能力。通過(guò)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),采取專業(yè)問(wèn)答、問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)筆記、跨專業(yè)交流授課等多種模式,組織班組職工學(xué)習(xí)新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)了解新設(shè)備。將培訓(xùn)項(xiàng)目與勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。采用線上手機(jī)APP技術(shù)問(wèn)答的方式,發(fā)揮“新發(fā)展、新理念”培訓(xùn)模式,滿足青工利用手機(jī)、電腦等小程序隨機(jī)技術(shù)答題的需求,每季度開(kāi)展專業(yè)技術(shù)比武,全面提高職工技能和技術(shù)水平,提升班組建設(shè)管理水平,全力打造專項(xiàng)技術(shù)“助推器”。(動(dòng)力能源中心  郭超鋒) 

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