“快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。”2月份以來，物流中心認真貫徹落實各項安全會議精神，堅持底線思維和紅線意識，突出落實主體責任，科學規(guī)范從嚴管理，為生產經營順行提供堅實的安全保障。
“安全措施訂得細，事故預防有保證。”安全生產事故的諸多原因中絕對少不了安全生產主體責任落實不到位的問題，為此，物流中心建立健全了安全生產責任體系，落實安全生產責任制度，結合中心實際，完善和落實重在“從根本上消除事故隱患”的責任鏈條、管理辦法和工作機制，堅決守住安全底線。通過建立“清單化”、“指標化”和“量化”的全員安全生產責任考核體系，堅持安全生產正向激勵和負向懲戒相結合，真正實現安全生產崗位責任100％全面落實。
“防范遏制外協(xié)作業(yè)安全生產事故”。物流中心安全范圍涵蓋、牽涉到10多個外協(xié)單位，中心高度重視，全面落實安全管理責任，將本企業(yè)的安全生產與外協(xié)項目安全管理同研究、同部署、同檢查、同落實，建立承包單位定期檢查、教育培訓、安全評價以及退出機制，確保外協(xié)項目安全管理始終處于受控和在控狀態(tài)。對外協(xié)作業(yè)違法、違規(guī)行為和重大安全隱患實施“零容忍”，對安全生產考核不合格、重大隱患不整改的承包單位，一律解除工程承包合同，并堅決列入“黑名單”，從根本上杜絕不遵規(guī)守紀企業(yè)“入駐”漢鋼。
切實加強危險作業(yè)環(huán)節(jié)管控！事故教訓是鏡子，安全經驗是明燈。加強危險作業(yè)安全風險管控，對有效防范和遏制生產安全事故，減少人員傷亡和財產損失至關重要，物流中心點多面廣鏈條長，生產過程中的危險有害因素種類多、數量大，生產安全事故發(fā)生概率較高，把生產的各方面、各環(huán)節(jié)科學規(guī)范的管控到位，就能從根本上降低事故發(fā)生的概率。為此，物流中心嚴格落實“誰審批、誰負責”“誰監(jiān)護、誰負責”“誰作業(yè)、誰負責”原則，明確從管理者到作業(yè)人員各層級的安全生產責任。同時不斷優(yōu)化應急預案，開展應急演練和人員避險自救培訓，超前制定安全生產管理專項方案，狠抓落實力度，確保生產安全，為公司高效益發(fā)展提供強有力的安全保障。（物流中心 孫雪莉）
