為推進(jìn)特種設(shè)備雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，保障其安全運(yùn)行，公司特成立了特種設(shè)備專業(yè)組，真抓真管、敢抓敢管、善抓善管，著力發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性、傾向性、潛在性問題，讓分級管控、隱患治理更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力。
多重舉措，讓“雙預(yù)防”順利通過驗(yàn)收
根據(jù)各級市場監(jiān)管部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作》的相關(guān)要求，公司于2021年10月份開始全面啟動(dòng)特種設(shè)備雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，通過成立組織機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場摸排核查、搜集基礎(chǔ)資料、精準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級、繪制風(fēng)險(xiǎn)告知、完成“兩圖三清單”及資料匯編、明確管控責(zé)任人等，歷時(shí)4月之余，于2022年2月份通過勉縣市場監(jiān)督管理局驗(yàn)收，取得階段性成果。
轉(zhuǎn)變模式，讓交叉檢查不同尋常
今年以來，公司特種設(shè)備專業(yè)組不斷出“新招”、治“舊疾”、固“成果”，搭建“資源共享、信息共享、技術(shù)共享”交流平臺(tái)，并以“交叉檢查找差距，互評互鑒促共進(jìn)”為主題，每月抽調(diào)各使用單位專業(yè)人員組織開展特種設(shè)備交叉檢查活動(dòng)，利用檢查現(xiàn)場探討標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行、隱患治理的效果和措施及相關(guān)技術(shù)難題，找“病根”，開“良方”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式及經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，查缺補(bǔ)漏；同時(shí)，專業(yè)組對各使用單位工作開展及現(xiàn)場治理情況進(jìn)行考評排名、曝光亮相、獎(jiǎng)優(yōu)懲差，充分調(diào)動(dòng)各單位的主動(dòng)性、積極性。據(jù)悉，為使交叉檢查更科學(xué)、合理、公平，專業(yè)組結(jié)合各使用單位特點(diǎn)、特種設(shè)備運(yùn)行環(huán)境及頻率、上月排名情況、人員專業(yè)類別隨機(jī)進(jìn)行分組、調(diào)整檢查順序，切實(shí)將“紅紅臉、出出汗”向“排毒、治病、增加免疫力”轉(zhuǎn)變。
夯實(shí)責(zé)任，讓疑難雜癥不復(fù)存在
近年來，公司特種設(shè)備專業(yè)組一直將歷史遺留問題、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后的設(shè)備選型、使用、安全系統(tǒng)提升等作為重點(diǎn)，陸續(xù)解決了100余臺(tái)特種設(shè)備注冊登記、30余臺(tái)脫檢設(shè)備、2萬余米壓力管道首次檢驗(yàn)、20余臺(tái)特種設(shè)備安全提升等問題，同時(shí)，針對鐵前壓力管道檢驗(yàn)問題、150t行車、5t抓渣行車更換、吊運(yùn)熾熱金屬起重安全提升等，倒排工期，實(shí)施銷號管理，力爭2022年完成所有問題整改。（設(shè)備管理中心 王海燕）
