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匯聚共識 看代表們怎樣把“三會”精神融入工作
發(fā)布日期:2022-02-15    作者:王維娜    
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隨著集團(tuán)公司各級“三會”的圓滿召開,漢鋼公司軋鋼廠的各級代表及時把會議精神進(jìn)行宣貫,促使干部職工入心入腦,并“三會”精神帶回崗位、融入實際工作,在新起點新征程上為企業(yè)改革發(fā)展注入新活力。

緊抓安全生產(chǎn)動真章  以鳳凰涅槃的決心下好先手棋

匯聚共識  看代表們怎樣把“三會”精神融入工作

“安全生產(chǎn)是企業(yè)頭等大事,我們?nèi)〉玫乃谐煽、所有榮譽(yù)都是建立在安全的基礎(chǔ)上。”公司“三會”上,李紅普書記一語點破“安全生產(chǎn)”這個重點詞,其義振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。

軋鋼廠天車車間主任梁安成是參會的職工代表,認(rèn)真聆聽領(lǐng)會書記講話精神,分廠“三會”發(fā)言中鄭重向廠黨委表態(tài)“沒有安全就沒有一切,2022年我們會緊抓安全生產(chǎn)動真章,以鳳凰涅槃的決心下好安全管理先手棋。”

安全越往縱深推進(jìn),麻痹思想、厭戰(zhàn)心態(tài)、僥幸行為越發(fā)容易忽視,梁安成深知這個道理。因此要敢于動真碰硬,嚴(yán)明責(zé)任,狠抓落實。邁入新年新征程,作為車間負(fù)責(zé)人的他,要求車間所有非常規(guī)作業(yè)及各類重點作業(yè),安全員以上管理人員必須到現(xiàn)場簽字確認(rèn),同步強(qiáng)調(diào)各工班長將戰(zhàn)場前移、下沉重心,切實做到風(fēng)險管控基層管理人員心中有數(shù),應(yīng)對及時。他還要求全員精準(zhǔn)掌握公司22660安全績效管理模式,做到“一崗三清單”熟知全覆蓋,抓牢安全基礎(chǔ)工作。

深化綠色環(huán)保求突破  以燕子壘窩的韌勁筑牢基礎(chǔ)樁

匯聚共識  看代表們怎樣把“三會”精神融入工作

沃野涌綠千里春,蒼山有翡萬木秀。正如習(xí)近平總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”理念,發(fā)展綠色、做到環(huán)保超低排放是一場持久戰(zhàn),要久久為功保護(hù)生態(tài)環(huán)境,以燕子壘窩的韌勁筑牢環(huán)境基礎(chǔ)樁。

“三會”關(guān)鍵詞“綠色環(huán)保”精準(zhǔn)精確,軋鋼廠水運(yùn)及天車車間以此為指導(dǎo),將環(huán)保設(shè)備運(yùn)行狀況及管理作為重點工作,不斷突破創(chuàng)新管理思路。車間現(xiàn)有稀土磁盤8臺,撇油機(jī)7個,分布在高棒線旋流池、平流池等區(qū)域。作為職工代表車間副主任楊正,他結(jié)合當(dāng)前車間現(xiàn)狀,提出“包機(jī)到班,責(zé)任到人”的環(huán)保設(shè)備責(zé)任制。具體要求每班接班后,責(zé)任人對每臺環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行不少于2輪的點檢,建立靜態(tài)臺賬如實登記,并第一時間反饋維修處理。當(dāng)班結(jié)束后,在電腦上錄入動態(tài)臺賬數(shù)據(jù),快速判斷班中環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況,及時掌握環(huán)保設(shè)備電費(fèi)消耗,形成了一套動靜結(jié)合的環(huán)保設(shè)備管理新模式,將環(huán)保設(shè)備有效運(yùn)行常態(tài)化,為企業(yè)發(fā)展釋放空間。

圍繞降本增效做文章  以猛虎撲食的干勁打好攻堅戰(zhàn)

匯聚共識  看代表們怎樣把“三會”精神融入工作

從集團(tuán)到公司再到分廠的“三會”都出現(xiàn)“降本增盈”這個高頻詞,基于此,會議結(jié)束后水運(yùn)及天車車間迅速反應(yīng),圍繞降本增效做文章,在降成本、挖潛力上狠下功夫,以猛虎撲食的干勁全力打好這場攻堅戰(zhàn),先后制定多項降本措施,孵化出多個查找提獻(xiàn)項目。

其中,水系統(tǒng)區(qū)域高線水泵房值班室和配電室中間的過道前期作為備件定置點,簡單地利用廢舊鋼板做了一道門,沒有房頂。由于當(dāng)年地面排水設(shè)計不到位,如今一到雨天過道就積水嚴(yán)重,放置的工具柜等其他物品銹蝕嚴(yán)重,不能有效存放備件,從而造成損失。分廠“三會”召開后,職工代表黃金虎主動提出使用廢舊角鋼、扁鐵等可再利用材料,在辦公室和配電室中間焊接制作支架,用彩鋼瓦封閉搭建防雨棚,并對下水管道路線進(jìn)行重新設(shè)計改造。項目實施后,該備件放置點搖身一變成為車間備件庫房,不僅容納率高,過道無積水,且再未發(fā)生備件腐蝕等浪費(fèi)情況。

集團(tuán)各級‘三會’的召開,無疑是給我們基層注入了一劑強(qiáng)心針,在面對自身地緣優(yōu)勢不足、市場不穩(wěn)定、國家節(jié)能減排的大背景下,此次三會為我們解開了疑惑,也更加堅定了我跟著企業(yè)前進(jìn)的決心”面對筆者的采訪,該車間主任梁安成擲地有聲地說道。軋鋼廠   王維娜

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