公司動力能源中心氣體運行班負責著廠內(nèi)重大危險源、高爐煤氣放散塔、轉爐煤氣混合站及空壓站共計18臺運轉設備的運行、能耗指標管理、分析工作。2022年，該班組從提升工作氛圍、培養(yǎng)人才隊伍、班組包片管理上下功夫，促進班組管理再上臺階。
凝心聚力，工作氛圍更和諧
一個優(yōu)秀的班組必須有一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。一走進動力能源中心氣體運行班，映入眼簾的首先是干凈整潔的學習室，地面和會議桌上都是一塵不染，有著自己名字的辦公柜和里邊的資料如同受檢閱的士兵整齊排列。簡潔莊重又不失溫馨的布置讓大家倍感親切，班組文化及榮譽展板讓潔白的墻面更加整潔，創(chuàng)造出了和諧溫馨的工作氛圍。平日工作中，大家團結協(xié)作，不分你我，遇到大型維修任務時都主動請纓；遇到班員請假無人覺得自己多干；每次出工前，總有善意的提醒注意安全；班員生病時，都會細心關照細心照顧；班員困難時，總會伸出援手獻力獻策。和諧的工作氛圍令大家以班為家，凝心聚力，更好的工作。
輪崗交流，人才培養(yǎng)有支撐
一直以來，大學生都是公司經(jīng)過千挑萬選的優(yōu)秀人才，是企業(yè)發(fā)展的主要后備人才資源。為加強大學生的培養(yǎng)和管理，確保才盡其用，氣體車間結合大學生培養(yǎng)方向，有計劃、有目的性的安排新進大學生在適當崗位上輪崗，幫助他們盡快熟悉環(huán)境和相關工藝，使人崗匹配更加合理化，為大學生后續(xù)培養(yǎng)做好鋪墊。今年以來，車間的兩名新進大學生輪崗到班組跟班見習，全面了解和掌握煤氣柜、轉爐煤氣混合加壓技術和開關盲板要領等各項操作技能，同時與業(yè)務精湛、技術素質過硬的老師傅簽訂師徒協(xié)議，跟他們深入一線磨練意志，在現(xiàn)場接受鍛煉，強化成長歷練。
“輪崗交流能讓我們這些大學生盡快適應工作環(huán)境，我充分感受到了企業(yè)對我們的培養(yǎng)和關愛。這次輪崗，對我而言是一次全新的挑戰(zhàn)，我相信，我一定能夠勝任新崗位。”去年新進大學生陳博說道。
包片管理，專業(yè)指導出實效
對班組實施包片管理，實行片區(qū)長負責制，是今年動力能源中心班組建設工作的舉措之一。為高質量推進工作，2月份，動力能源中心要求各車間劃分片區(qū)界限，由車間主任掛帥，副科級以上管理人員擔任片區(qū)長主管各片區(qū)，確保班組管理無死角，在中心安環(huán)科的指導下，氣體車間結合實際情況，在車間兩個班組開展班組建設包片管理試點工作。以“兩長五大員”為運行方式，由片區(qū)長對安全教育培訓、隱患排查治理、指標目標攻關、員工應知應會進行檢查指導幫扶。每月開展班組安全活動，通過有總結、會計劃、能溝通、識大局，快速提升班組長的自主管理能力。通過一個月的試點運行，動力能源中心形成了有各車間特色的班組建設工作，其產(chǎn)生的輻射效應越來越大，在片區(qū)長的鼓勵下，其他班組也自發(fā)參與到班組建設小家的活動中。
公司千條線，班組一針穿。氣體運行班在抓好班組建設、搞好基礎管理的同時，還開展了新年“登高爬山、才藝展示、元宵節(jié)猜燈謎”等凝心聚力、放松身心的文娛活動，體現(xiàn)了班組人文關懷，在這個春寒料峭的時節(jié)為職工增添了融融暖意。（動力能源中心 吳靜）
