眾所周知，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。作為公司鋼材成品庫的主要管理單位，物流中心除負責(zé)公司產(chǎn)成品的入庫、倉儲、出庫、盤點、信息傳遞等工作外，更要對成品庫內(nèi)現(xiàn)存鋼材外觀質(zhì)量進行監(jiān)督把關(guān)，把好“禹龍”品牌走向社會的第一道關(guān)口。
“火眼金睛”嚴格把關(guān)。物流中心組織常白班人員利用下班后的休息時間參加服務(wù)“質(zhì)量品牌”的志愿者活動。重返成品庫現(xiàn)場，只見業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富地他們直接進入主題，開始對鋼材外觀質(zhì)量進行檢查，幾年下來積累的工作經(jīng)歷練就了他們的“火眼金睛”，他們嚴格把關(guān)，仔細檢查產(chǎn)品堆垛情況、打包質(zhì)量、外觀質(zhì)量及每件棒材的支數(shù)等，對查出的打包絲斷裂、散卷、彎頭、表面油污、刮傷、等有外觀質(zhì)量、打包問題的產(chǎn)品，做好標記和登記，并立即電話聯(lián)系上道生產(chǎn)工序及其他相關(guān)人員現(xiàn)場溝通解決。
核驗 “身份證”準確無誤。物流中心長白班人員重點檢查內(nèi)容便是每件產(chǎn)品的“身份證”：對每件鋼材標牌上的二維碼、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、牌號、批號、生產(chǎn)日期等信息逐項進行檢查，要確保標牌上字跡清楚，信息準確無誤。無數(shù)次重復(fù)著低頭、彎腰、爬上爬下的動作，使得大家汗水順著臉頰流淌，步伐也不再輕盈，直至查完最后一件鋼材，臉上才露出明朗而燦爛的笑容，走出成品庫，大家心中只有一個信念：企業(yè)培養(yǎng)我成長，我為禹龍服務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大！
后期，物流中心還將在如何緊密圍繞企業(yè)中心工作上積極動腦思考，發(fā)揮優(yōu)勢，主動作為，圍繞集團及公司“質(zhì)量品牌”維護活動做活“文章”，深入開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。進一步強化員工質(zhì)量管控意識，有效促進“禹龍”實物外觀質(zhì)量管理水平的不斷提高。（物流中心 孫雪莉）
