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這兒有不一樣的“春天故事”
發(fā)布日期:2022-02-16    作者:鐘瀟雨    
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一年之計(jì)在于春,和煦春風(fēng)里萬(wàn)物都在萌動(dòng)復(fù)蘇,為了2022年各項(xiàng)工作落地早一些、快一些、好一些。動(dòng)力能源中心開(kāi)啟了新一年春日之旅,描繪不一樣的“春天故事”。

這兒有不一樣的“春天故事”

    “三會(huì)精神深入我心

集團(tuán)、公司兩級(jí)“三會(huì)”召開(kāi)后,“改進(jìn)作風(fēng)”“環(huán)境治理”“生產(chǎn)效益”“民生工程”成為員工熱烈討論的話(huà)題,大家對(duì)工作生活有了更美好的憧憬,在動(dòng)力能源中心掀起學(xué)習(xí)宣貫“三會(huì)”精神的新熱潮。中心迅速行動(dòng),利用調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等形式,并結(jié)合LED顯示屏、櫥窗、黑板報(bào)等載體大力宣傳集團(tuán)公司“三會(huì)”精神,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣貫氛圍,讓兩級(jí)“三會(huì)”精神進(jìn)科室、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)工段、進(jìn)班組,傳遍廠(chǎng)區(qū),深入千家萬(wàn)戶(hù),成為一本推進(jìn)工作實(shí)踐的具體行動(dòng)指南。

參加完公司“三會(huì)”的代表水運(yùn)車(chē)間副主任劉曉濱作為宣講小分隊(duì)宣講員來(lái)到該車(chē)間維修班班前會(huì)上,用自己參加“三會(huì)”時(shí)所見(jiàn)、所學(xué)、所想,將自己在會(huì)場(chǎng)的親身體會(huì)與員工分享,為職工簡(jiǎn)明直接的講解了集團(tuán)公司“三會(huì)”精神,讓員工聽(tīng)得懂、記得住、能落實(shí)。

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     生產(chǎn)熱潮不斷涌現(xiàn)

“圍繞今年集團(tuán)公司提出的綜合能效提升3%的總體目標(biāo),各級(jí)人員必須要沉下心,算透數(shù)據(jù)、拿出手段才能恢復(fù)生產(chǎn)指標(biāo)上揚(yáng)。”在收心會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),動(dòng)力能源中心負(fù)責(zé)人對(duì)主要能耗指標(biāo)提升提出要求。

“我們采用橫向抓生產(chǎn)工序能效提升,縱向抓水電氣系統(tǒng)及余熱余能回收利用專(zhuān)項(xiàng)能效提升,確保噸鋼綜合能耗≤420kgce/t目標(biāo)達(dá)成”。會(huì)后,中心生產(chǎn)科立即組織職能科室和車(chē)間,對(duì)2022降本增效實(shí)施方案再次討論修改,制定出符合實(shí)際又能出效指標(biāo)與措施。

怎樣順應(yīng)生產(chǎn)節(jié)奏,把控能源供應(yīng),又能逼近能耗指標(biāo)?該中心充分發(fā)揮能源調(diào)度平衡、協(xié)調(diào)和8萬(wàn)轉(zhuǎn)爐煤氣柜的調(diào)節(jié)能力,保證持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。調(diào)整煉鋼烤包轉(zhuǎn)爐煤氣供應(yīng)方式,增加主管網(wǎng)供應(yīng)量。在雙轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)和單轉(zhuǎn)爐期間,切換高柜容和低柜容運(yùn)行降低高爐煤氣放散量。嚴(yán)格按照能源管理專(zhuān)業(yè)考核要求,按月下達(dá)工序能耗指標(biāo),指標(biāo)完成情況與用能單位績(jī)效及負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤,抓牢能源管理主動(dòng)權(quán)。

“轉(zhuǎn)爐煤氣回收量127.4Nm3/t,提高自發(fā)電比例44%,降低煤氣放散率2.44%......”看到一月的降本增效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表,生產(chǎn)科主管潘寧緊蹙眉頭頓時(shí)舒展。通過(guò)管理節(jié)能、工藝節(jié)能、技術(shù)改造等一系列措施,指標(biāo)實(shí)實(shí)在在得到提升,對(duì)于后續(xù)指標(biāo)攻關(guān),他們信心十足。

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安全隱患無(wú)處藏身

“咦,今天班前會(huì)前怎么讓我們看一幅漫畫(huà)?”接班前,水運(yùn)車(chē)間綜合運(yùn)行班胡姐疑惑地說(shuō)。

“圖中是高空作業(yè),但是沒(méi)系安全帶,這是違章作業(yè)。”

“還有屬于雙人作業(yè),作業(yè)旁沒(méi)有安全監(jiān)護(hù)。” 近期,該中心水運(yùn)車(chē)間以“大家來(lái)找茬”方式,鼓勵(lì)員工在日常工作中,發(fā)現(xiàn)和上班身邊存在細(xì)小安全隱患,這種“找茬“方式”讓被忽略的隱藏揪出來(lái),提高現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的辨識(shí)力,讓安全隱患無(wú)處遁形。

 為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和能力,動(dòng)力能源中心緊緊抓住班前會(huì)“十分鐘”時(shí)間,員工講述發(fā)生在自己身邊的安全故事,引導(dǎo)員工查找安全隱患,規(guī)范崗位操作行為。在強(qiáng)化安全教育同時(shí),中心各班組融入暖心關(guān)懷,對(duì)員工多了解、多詢(xún)問(wèn)、多關(guān)心。排查人員精神和身體狀態(tài),傾聽(tīng)員工心聲和重視員工感受,消除思想拋錨隱患,筑牢安全防線(xiàn)。

春的氣息越來(lái)越濃郁,讓我們踏著春天的腳步,接續(xù)奮進(jìn)的力量,邁向下一個(gè)新征程。(動(dòng)力能源中心  鐘瀟雨)

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