自從集團(tuán)公司團(tuán)委執(zhí)行“五個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)始，計(jì)量檢驗(yàn)中心能源介質(zhì)化驗(yàn)室青安崗便全心全意投入其中，按要求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，起到了充分帶頭作用與前沿陣地作用，保證每位員工人身安全的同時(shí)，也力求向集團(tuán)團(tuán)委交出了一份滿意的答卷。
觀念統(tǒng)一，力向一處使，強(qiáng)化員工安全意識(shí)
為了達(dá)到心往一處想，勁往一處使的效果，該站室積極配合公司團(tuán)委、中心黨總支及團(tuán)支部，因室制宜組織優(yōu)秀職工帶頭傳授經(jīng)驗(yàn)，向職工分享自己的所思所想。用循循善誘、通俗易懂的方式，圍繞《安全生產(chǎn)法》等政策文件進(jìn)行講解，為站室的安全管理及員工指明方向；同時(shí)，該站室青安崗協(xié)助站室安全員進(jìn)行班組學(xué)習(xí)宣貫，對(duì)（煤氣）崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的能力，也讓站室員工更加重視冬季的各項(xiàng)安全工作，保證了站室安全工作的循序漸進(jìn)。
分享案例，聚焦案例分享，汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)財(cái)富
近段時(shí)間以來(lái)，站室青安崗按照分析→講評(píng)→警示→交流的流程進(jìn)行深入探討學(xué)習(xí)，利用班前會(huì)3-5分鐘時(shí)間由每位員工分享安全事故案例，然后進(jìn)行出題考試回顧，真正做到讓安全知識(shí)入心，取得了良好的效果。
深入檢查，牢抓安全提醒，繃緊生命安全之弦
該站室定期組織人手對(duì)員工們的交通工具進(jìn)行普查，并進(jìn)行一對(duì)一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如發(fā)現(xiàn)存在隱患由專(zhuān)人提醒維修或者保養(yǎng)，確保交通工具的安全；特別是對(duì)中班的職工們，需要開(kāi)展沿途的檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)存在超速和不佩戴安全帽等不安全行為的職工，第一時(shí)間進(jìn)行教育和叮囑，真正做到開(kāi)開(kāi)心心回家去。
疏導(dǎo)情緒，打造良好精神面貌，關(guān)注職工心理
良好的工作環(huán)境可以提升工作效率。對(duì)此，該站室在每個(gè)組內(nèi)挑選人際關(guān)系好、活潑健談的員工作為本組的疏導(dǎo)組員，監(jiān)管本組員工情緒異常情況，并實(shí)時(shí)向疏導(dǎo)組長(zhǎng)（站室主任）匯報(bào)，并根據(jù)員工的情緒波動(dòng)情況，開(kāi)展針對(duì)性的心理疏導(dǎo)和幫扶，確保員工身心健康。對(duì)帶情緒上崗、酒后上崗、疲勞上崗、身體異常上崗等情況進(jìn)行摸排，做到心中有數(shù)、未雨綢繆、防微杜漸。防止因?yàn)閱T工情緒問(wèn)題而釀成安全事故。
“零點(diǎn)行動(dòng)”，真抓實(shí)干保質(zhì)量，確保晚間職工安全
站室安全員配合站室主任，每月隨機(jī)抽取幾天（21:00以后）對(duì)車(chē)間員工操作站點(diǎn)進(jìn)行檢查，主要檢查勞動(dòng)紀(jì)律、隱患排查和管理以及現(xiàn)場(chǎng)安全管理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)員工的安全操作意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，為站場(chǎng)安全生產(chǎn)筑起一道強(qiáng)有力的防線。
在做好五個(gè)一的同時(shí)，站室還積極征求員工們的意見(jiàn)和建議，以求做好合理化的臺(tái)賬工作，對(duì)于具有實(shí)際價(jià)值的建議立刻改進(jìn)實(shí)施。對(duì)于典型的安全問(wèn)題進(jìn)行教育與推廣批評(píng)，讓安全教育在落在身邊與心間。
生命可貴，平安價(jià)最高；安全生產(chǎn)，警鐘需長(zhǎng)鳴。時(shí)時(shí)刻刻保持十二分的精神，樹(shù)立起牢固的安全意識(shí)，將防患做到實(shí)處，才能確保我們的生活長(zhǎng)平久安。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 方琪）
