今年以來，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，統(tǒng)籌規(guī)劃，全力打通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，為環(huán)保超低排放、重點(diǎn)投資項(xiàng)目落地實(shí)施提供全程保障服務(wù)，為企業(yè)綜合競爭力提升提供有力支撐。
項(xiàng)目“瘦身”集中力量辦大事 以《2021年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃》、環(huán)保超低排放“保B爭A”績效達(dá)標(biāo)為基礎(chǔ)，對年度固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行深度梳理，對擬實(shí)施項(xiàng)目的實(shí)施效果、緊迫性進(jìn)行深入分析研判，取消、暫緩實(shí)施項(xiàng)目10個，減少不必要投資6236萬元，為環(huán)保超低排放項(xiàng)目全力推進(jìn)騰出資金和人力。對41個在建項(xiàng)目、40個擬落地項(xiàng)目實(shí)行清單式動態(tài)管理，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，明確節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，確保服務(wù)全覆蓋。全年完成計(jì)劃投資的82％，較去年同期增長54個百分點(diǎn)，燒結(jié)煙氣綜合治理、球團(tuán)煙氣綜合治理及煉鋼廠房大氣綜合治理等重點(diǎn)環(huán)保超低排放形象工程完工投運(yùn)。
練好“內(nèi)功”提升立項(xiàng)質(zhì)量 抓好項(xiàng)目建設(shè)，必須嚴(yán)格審批立項(xiàng)，細(xì)化方案資料，精確投資估算。立項(xiàng)伊始，公司指派專業(yè)人員通過橫向到邊、縱向到底的方式充分收集行業(yè)類同類項(xiàng)目資料，因地制宜地對申報(bào)項(xiàng)目的必要性、迫切性進(jìn)行綜合研判，強(qiáng)化管理職能，勒緊審批關(guān)口，杜絕無效益項(xiàng)目申報(bào)，減少“失血性”投資。對擬立項(xiàng)實(shí)施項(xiàng)目，積極配合申報(bào)單位，與國內(nèi)知名高校、科研院所，通過外出考察、對標(biāo)學(xué)習(xí)、交流咨詢等方式，不斷細(xì)化完善項(xiàng)目方案，確保立項(xiàng)質(zhì)量。全年項(xiàng)目評審?fù)ㄟ^率66％，完工率76％。
跟蹤“掃尾”放大綜合收益 積極跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，及時(shí)組織竣工驗(yàn)收及效益效果評價(jià)。按照完工一個驗(yàn)收一個，投運(yùn)一個評價(jià)一個的原則，對78個竣工項(xiàng)目、29個投運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和效益效果評價(jià)。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照誰申報(bào)誰整改、誰建設(shè)誰整改的原則，確定牽頭單位和責(zé)任單位，明確整改要求和整改時(shí)限，以“釘釘子”精神跟蹤督辦落實(shí)。全年召開竣工驗(yàn)收專題會20余次，現(xiàn)場驗(yàn)收70余次，發(fā)現(xiàn)交辦問題30余個，整改完成27個，推動75個項(xiàng)目按期完工投運(yùn)。
