黨委統(tǒng)籌聯(lián)動、基層同頻共振，連日來，隨著十九屆六中全會精神在漢鋼公司不斷深入推進(jìn)，基層各黨委、各單位、各先進(jìn)代表積極總結(jié)梳理，結(jié)合集團(tuán)公司“三問三思”大討論活動與公司2022年工作部署要求，用變革思潮探尋道路、推動工作，用全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，為漢鋼公司高質(zhì)量發(fā)展引入源頭活水。
深學(xué)細(xì)悟 用思想指導(dǎo)行動
漢鋼公司地處西北內(nèi)部，受地緣條件影響我們的產(chǎn)品輻射面較為狹窄，加之原材料運輸成本增高與疫情影響等多種因素，發(fā)展的步伐必定會遇到諸多阻礙。因此，如何尋找打破瓶頸問題的“密碼”，如何在討論中明得失、在復(fù)盤中求突破，成為漢鋼公司于深學(xué)細(xì)悟中的主要方向。
“2022年必定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與艱辛相伴的一年，我們要全面轉(zhuǎn)變思維，緊扣“雙碳”目標(biāo)，聚焦找到實現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化的落腳點”元旦迎新之際，漢鋼公司軋鋼廠黨委書記、廠長李勇強(qiáng)立足實際，對公司全年工作提出了自己的合理化建議。
經(jīng)濟(jì)效益是發(fā)展之“根”�；谶@一點，自年前11月份以來，漢鋼公司黨委依照公司下發(fā)的《關(guān)于開展陜鋼集團(tuán)黨委“三問三思”大討論活動的通知》《陜鋼集團(tuán)2017-2019年效益對比分析》《陜煤集團(tuán)三項制度改革專題工作安排會議精神》等文件要求，多次組織專題研討，圍繞2021年生產(chǎn)經(jīng)營情況，嚴(yán)謹(jǐn)分析指標(biāo)差距在哪里、潛力挖掘如何做，并通過對標(biāo)龍鋼公司精準(zhǔn)定位自身，找短板彌補(bǔ)不足；各單位立足生產(chǎn)實際，將設(shè)備改進(jìn)、生產(chǎn)組織、人員配置等好的方法形成合理化建議上報公司，促進(jìn)上下同欲增信心。同時，2022年全年新目標(biāo)中，漢鋼公司進(jìn)一步把深化“轉(zhuǎn)型升級、突破瓶頸、降本增盈、改革發(fā)展”的作為主攻方向，用思想指導(dǎo)行動，全力搶抓市場機(jī)遇，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)。
分層分類 重宣貫厚植沃土
百年譜寫恢弘史詩，全黨再續(xù)忠誠華章。本次黨的十九屆六中全會精神宣講期間，漢鋼公司黨委精細(xì)制定“時間表”與活動方案，要求基層各單位自通知下發(fā)起至2022年1月9日前，結(jié)合“三問三思”大討論活動，以“三會一課”和單位周例會等形式集中開展全會精神宣講活動。各黨委書記在本單位進(jìn)行宣講，車間負(fù)責(zé)人、勞動模范、先進(jìn)代表、班組長在基層車間進(jìn)行宣講，確保全會精神在基層員工之間入腦入心，進(jìn)一步促使全體職工在新征程中統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，步調(diào)一致向前進(jìn)。
另一方面提升站位正確把牢方向，緊緊圍繞黨的歷史發(fā)展的主題主線，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，抓住新時代這個重點，以領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)系統(tǒng)學(xué)、班組創(chuàng)新形式學(xué)為主要方向，從員工“三級談心”反饋問題入手，聚焦基層實際厚植精神沃土。此外，充分利用各種宣傳渠道和載體，通過內(nèi)部微信公眾號、釘釘群、微信群及微視頻、圖解等多種形式，分類別、分主次用PPT形式將《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》進(jìn)行分層次解讀，形成基層員工能理解、掌握快的方式方法。
與此同時，漢鋼公司各單位工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織保持與公司黨委步調(diào)一致，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在職工群眾中開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，紀(jì)委監(jiān)察加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)，確保全會精神宣貫取得實實在在的效果。（軋鋼廠 阮仕康 沈健根）
