一直以來，燒結(jié)廠深入開展“我為職工辦實事”活動，進一步強化各級干部責(zé)任意識，主動下沉一線，傾聽職工心聲，常態(tài)化深入一線查問題、破難點、促提升，讓“真抓實干 務(wù)求實效”在全廠上下蔚然成風(fēng)。
不“例行公事”，讓問題在一線解決
“下去調(diào)研不是例行公事完成任務(wù)，而是要帶著為職工辦實事的服務(wù)意識，撲下身子、摸清實情、解決問題，讓職工得實惠、真認可。”燒結(jié)廠紀(jì)委書記、工會主席張軍杰在談到“廠長接待日”時說道。
為扎實推進服務(wù)職工、服務(wù)一線專項行動，該廠踐行“主動入崗”工作法，由坐等職工來訪變主動下沉一線，結(jié)合“廠長接待日”活動，采取入崗走訪、問卷調(diào)查、張貼“有事找廠長”服務(wù)卡、組建微信群等方式拓寬聯(lián)系職工渠道；召開降本增效專題會，收集職工對降本工作的意見建議及訴求，將事關(guān)職工的急事、難事納入“我為職工辦實事”服務(wù)清單，一件一件辦，一次一次清。同時，邀請職工對分廠工作“評頭論足”，提建議、談看法、出主意，截至目前，已分類整理意見建議共53項，問題化解率達98.1％，滿意度達97％。
不“推諉扯皮”，讓成績在一線創(chuàng)造
“現(xiàn)在原1#、原2#現(xiàn)場環(huán)境有了翻天覆地的變化。”8月初完成的現(xiàn)場地面硬化美化工程后，剛收假的崗位工王強不禁發(fā)出感慨。
燒結(jié)廠壓緊壓實第一責(zé)任人責(zé)任，堅持“選準(zhǔn)小切口，反映大問題”，圍繞職工提出的生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、降本增效的問題，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊、深入車間崗位實地了解問題、查找根源、找尋辦法。一級抓一級、一級帶一級，層層抓落實，用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“大多數(shù)”作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在長抓作風(fēng)建設(shè)的同時，組織開展環(huán)保設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備等綜合檢查，檢查出的問題嚴(yán)格按要求進行整改，均形成閉環(huán)。同時，深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為解難題促發(fā)展的強大動力，聚焦疑難重點、助力提質(zhì)增效，讓作風(fēng)在一線錘煉、問題在一線解決、成績在一線創(chuàng)造。
“干部在和職工打交道時，不但要說漂亮話，更要干漂亮事，到基層去，到一線去，變‘坐等來訪’為‘主動入崗’，很多事情才能迎刃而解。”張軍杰說道。（燒結(jié)廠 寧蕾）
