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Safety安全環(huán)保
化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,走出安全新路子!
發(fā)布日期:2025-06-11    作者:唐文文 景咪    
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安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,是保障企業(yè)穩(wěn)定、高效運(yùn)行的基石。煉鋼廠堅(jiān)持系統(tǒng)思維和底線思維,不斷深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),著力打造全過程、全要素、全方位的安全生產(chǎn)管理新格局。

化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,走出安全新路子!

構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”,精準(zhǔn)繪制風(fēng)險(xiǎn)防控“作戰(zhàn)圖”

煉鋼廠立足生產(chǎn)實(shí)際,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、研判、預(yù)警、防范、處置及責(zé)任落實(shí)的“六項(xiàng)機(jī)制”,形成環(huán)環(huán)相扣、協(xié)同高效的風(fēng)險(xiǎn)防控閉環(huán)體系切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)防控工作向縱深推進(jìn)。建立“日通報(bào)、周分析、月總結(jié)”的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,每日對(duì)生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理通報(bào),確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。系統(tǒng)修訂崗位風(fēng)險(xiǎn)管控清單,編制《全崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)》,配套制作可視化《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡》,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施直達(dá)一線、精準(zhǔn)落地。同時(shí),組織各作業(yè)區(qū)開展全員、全流程應(yīng)急處置風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),建立標(biāo)準(zhǔn)化操作風(fēng)險(xiǎn)管控清單,有效提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,走出安全新路子!

完善“三級(jí)排查”,筑牢隱患治理“防火墻”

煉鋼不斷引導(dǎo)員工將思想覺悟轉(zhuǎn)化為行動(dòng)效能。通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)抓流程管控、加大監(jiān)督檢查力度等多措并舉,從源頭消除安全隱患。針對(duì)各區(qū)域開展拉網(wǎng)式風(fēng)險(xiǎn)隱患再梳理、再排查,全面清除安全隱患及盲區(qū)盲點(diǎn)有效提升了隱患排查治理的精準(zhǔn)度和有效性。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)“分級(jí)管控、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)”制度,對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施紅、橙、黃、藍(lán)四級(jí)分層管理,明確區(qū)域負(fù)責(zé)人主體責(zé)任,通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、專業(yè)人員技術(shù)指導(dǎo)、專項(xiàng)督查整改等方式,確保風(fēng)險(xiǎn)防控措施落地見效。此外,創(chuàng)新推行“我是安全吹哨人”“一起來找茬”等全員監(jiān)督活動(dòng),配套完善隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)了員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變。

化“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,走出安全新路子!

創(chuàng)新“雙線融合”,織密安全管理“防護(hù)網(wǎng)”

煉鋼廠堅(jiān)持以管理創(chuàng)新為突破口,積極探索安全生產(chǎn)新路徑、新模式,著力構(gòu)建科學(xué)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理體系。依托智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置各類安全隱患和違章行為。同時(shí),建立“視頻監(jiān)控+現(xiàn)場(chǎng)巡查+專項(xiàng)檢查+交叉互查”的四位一體閉環(huán)管理機(jī)制,推動(dòng)安全檢查從被動(dòng)整改向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變。此外,不斷深化安全文化建設(shè),通過開展班前安全事故案例分享、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等活動(dòng),引導(dǎo)員工深刻汲取事故教訓(xùn),自覺規(guī)范安全行為。充分運(yùn)用VR安全體驗(yàn)、沉浸式安全實(shí)訓(xùn)基地,通過心肺復(fù)蘇、應(yīng)急物資使用、消防設(shè)施操作等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),逼真的事故模擬場(chǎng)景,讓員工直觀感受事故危害,全面提升全員安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。煉鋼廠  唐文文  景咪

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