在公司號召“大干紅五月” 實現(xiàn)“雙目標”的工作氛圍中，為了進一步提升管理人員政治立場、目標意識和執(zhí)行能力，公司舉辦了“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”班組長以上管人員培訓班，能夠在工作中之余靜下心來參加此次培訓活動讓我倍感榮幸，也從培訓中收獲頗多，現(xiàn)將培訓學習心得體會匯報如下：
一、緊密團結在黨組織周圍提高政治立場不斷增強自身本領
作為基層監(jiān)督執(zhí)紀的工作人員，政治可靠、立場堅定、對企忠誠是必要的政治要求，為此我加強對政治理論的學習，不斷錘煉自身政治修養(yǎng)， 樹牢“四個意識”，堅定“兩個維護”，牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，做堂堂正正的人，干清清白白的事。作為集團“三制改革”工作中的重要組成部分，肩負著維護公司利益的重任，竭盡全力為公司治虧創(chuàng)效、降本增效、查漏補缺是我工作的重點。日常工作中認真學習領悟兩級集團和公司的方針政策，貫徹落實公司決策部署，積極通過學習教育活動調動科室學習積極性和主動性，切實提高了內保監(jiān)督員的政治立場和防腐拒腐能力。
二、不斷創(chuàng)新，勇于擔當，推動內保監(jiān)督工作更上新臺階，開創(chuàng)“三制“工作新局面
作為內保監(jiān)督主管我深知原燃輔料的質量是保證有序生產的前提條件，在原燃輔料進廠驗收、卸車、取樣、化驗和人員履職等關鍵環(huán)節(jié)開展的巡查監(jiān)督是堵漏洞、提效能、打擊違規(guī)違紀行為有效手段。日常工作中深入基層發(fā)揮監(jiān)督效能，帶領隊員堅守在物料巡查驗收一線，將公司的各個料場和廢鋼庫作為巡查重點，做到每日必到，每到必查。同時積極發(fā)揮主觀能動性，將紀檢派駐的“慧眼”功能與經(jīng)營復核緊緊聯(lián)系起來，切實做到情報收集、調查取證、執(zhí)紀問責一條線，全面踐行集團“三制”工作的落實。
三、忠誠為企，枕戈待旦再出發(fā)，做漢鋼公司利益堅定捍衛(wèi)者
作為年輕干部應該始終要有心系事業(yè)，心系企業(yè)發(fā)展的良好心態(tài)，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不計較得失，始終以企業(yè)發(fā)展為大局，為企業(yè)發(fā)展著想。
腳踏實地，狠抓工作落實，認真落實公司的各項決策部署，不埋怨，不抱怨，杜絕紙上談兵，空喊口號，大力發(fā)揚釘釘子精神和求真務實工作作風，盡職盡責，以抓鐵有痕的作風做好本職工作，對公司采購的各類原燃物料必須要親眼看見、親手觸摸，對發(fā)現(xiàn)的問題必須經(jīng)過細致的調查才能得出結論，杜絕“本本主義”、教條主義，切實讓內保監(jiān)督巡查制從理論轉變?yōu)橐话牙麆�，深入基層一線，維護企業(yè)利益。
四、砥礪奮斗，奉獻青春，心系員工和企業(yè)發(fā)展大局，爭做奮發(fā) “有為人”
2021年在克服人員緊缺、同時持續(xù)做好疫情防控工作的情況下，帶領內保監(jiān)督員深入各料場開展物料監(jiān)督巡查工作。共開展現(xiàn)場巡查500余次，發(fā)現(xiàn)問題50余起，為公司挽回一定經(jīng)濟損失。對現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的人員履職、物料浪費和現(xiàn)場管理等問題，及時反饋監(jiān)管單位要求現(xiàn)場整改或限期整改，并組織隊員及時跟蹤復查驗證，有效遏制了進購原燃輔料關鍵崗位人員履職不嚴的問題。
學是積累、悟是規(guī)劃、辦是落實、開是未來。在以后的工作中我將一如既往以集團2021年生產經(jīng)營目標為導向，感悟創(chuàng)新工作思路，將工作落實到實處，深入一線發(fā)揮自己的長處，為助力集團回歸行業(yè)效益前30名貢獻自己的一份力量，切實做到“上下同欲者勝、風雨同舟者興”。（保衛(wèi)部 韓朝旭）
