5月8日，公司第一期“學(xué)黨史 悟思想 辦實(shí)事 開(kāi)新局”班組長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)正式開(kāi)班，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李紅普做了極具感染力的開(kāi)班講話，并結(jié)合漢鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的思路和方向?qū)瘓F(tuán)楊董事長(zhǎng)“2.26”講話精神進(jìn)行了全面細(xì)致地解讀，讓人心潮澎湃，備受鼓舞，為期兩天的扎實(shí)培訓(xùn)，使我的知識(shí)、觀念、認(rèn)知和能力都有了增強(qiáng)和提升，受益匪淺。
轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新理念，不斷提高自己創(chuàng)造性、建設(shè)性思維能力。三個(gè)小時(shí)的授課，李書(shū)記講的最多的是從原燃料供應(yīng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、成本效益理念等列舉實(shí)例，用事實(shí)和數(shù)據(jù)啟發(fā)我們一定要打破慣性思維，樹(shù)立多維度思考，甚至逆向思維意識(shí)，讓學(xué)員們茅塞頓開(kāi)。公司目前生產(chǎn)成本仍然較高，盈利能力不強(qiáng)，如果我們繼續(xù)因循守舊，被固有思維束縛，那降本增效、追趕超越只能成為空談，我們唯有摒棄從眾心理，不被慣性思維綁架，恪盡職守，攻堅(jiān)克難，才能真正實(shí)現(xiàn)盈利能力水平提升和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
用心學(xué)習(xí)，見(jiàn)賢思齊，以空杯心態(tài)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)基本功。“要開(kāi)新局就得辦實(shí)事，要悟思想就得先學(xué)習(xí)…”李書(shū)記在開(kāi)篇就強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，而我們只有以空杯心態(tài)，及時(shí)清空，才能不斷學(xué)新知新，才能適應(yīng)新常態(tài)、迎接新挑戰(zhàn)，干出新成績(jī)。當(dāng)前，我們每個(gè)人不僅要掌握本職工作所需的理論知識(shí)和技能，更要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，練就對(duì)成本數(shù)據(jù)的敏感性及對(duì)市場(chǎng)的預(yù)判分析能力，會(huì)算賬，勤算賬，算清賬，算細(xì)賬。
敢闖敢拼，實(shí)干巧干，以愛(ài)企情懷凝心聚力降成本、增效益。作為企業(yè)大家庭的一員，面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，我們要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、使命意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，充分發(fā)揚(yáng)“螺絲釘精神”“三牛精神”，履職盡責(zé)，苦干實(shí)干巧干，做到對(duì)本職業(yè)務(wù)一口清，與上下工序緊密銜接，與團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，心無(wú)旁騖、全力以赴大干紅五月，奮戰(zhàn)“雙目標(biāo)”。
驚濤駭浪從容渡，越是艱難越向前。當(dāng)前我們企業(yè)已進(jìn)入深化改革、生存發(fā)展的關(guān)鍵期和深水區(qū)，我們惟有心手相牽，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扛死肩、硬負(fù)責(zé)，才能增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。（物流中心 張婭妮）
