今年以來，煉鋼廠以新《安全生產(chǎn)法》為準(zhǔn)繩，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，堅持以“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”為抓手，筑牢安全生產(chǎn)防線，使安全管理“里子”“面子”兩者兼顧，有效促進(jìn)安全管理水平又上新臺階。
安全素質(zhì)怎樣提？抓好培訓(xùn)是關(guān)鍵。
“今天學(xué)習(xí)的事故案例是投產(chǎn)十年來，我們廢鋼區(qū)域發(fā)生的唯一一起傷害事故，主要原因是站位不當(dāng)造成的，這給我們敲了警鐘......”近日，在煉鋼廠原料車間周安全例會上，安全員組織工班長討論并點(diǎn)評事故案例，要求以案為戒、以教促安，全面提升車間各區(qū)域安全管控水平。
一直以來，煉鋼廠堅持把安全宣傳教育作為安全管理提升的一項重要措施，采取多方位、多角度、多形式開展新《安全生產(chǎn)法》全員學(xué)習(xí)活動。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，準(zhǔn)確解讀條文精義，在各車間班組掀起新安法學(xué)習(xí)熱潮。為確保在宣講中職工聽得進(jìn)、吃得透、有觸動，有行動，煉鋼廠將三違人員現(xiàn)身說法、我身邊的嚇一跳、安全事故大討論、安全先進(jìn)事跡等穿插其中，確保員工從思想上重視安全，從行動上落實(shí)安全，全力營造“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的良好氛圍。
隱患治理怎提效？齊抓共管是良方。
“今天，陳徐在班中發(fā)現(xiàn)了一條安全隱患，按制度獎勵100元，希望班組其他員工也都積極參與到全員查隱患活動中，形成安全管理齊抓共管的良好氛圍。”
長期以來，煉鋼廠認(rèn)真開展隱患“大排查、大整治”工作，由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每周定期開展安全生產(chǎn)隱患大排查工作，重點(diǎn)檢查人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、三大危險源管控、重點(diǎn)人員管控及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等，并按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作原則，層層落實(shí)車間、班組安全責(zé)任，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時，煉鋼廠堅持實(shí)行日檢查、日通報、日整改工作機(jī)制，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。針對單位安全管理特點(diǎn)，堅持思想與現(xiàn)場兩手抓兩手硬，通過盯現(xiàn)場、細(xì)查隱患，閉環(huán)管理等方式，對各區(qū)域進(jìn)行“全盤掃描”，讓安全隱患無處遁形。
作業(yè)事故咋預(yù)防？嚴(yán)管細(xì)查保無虞
“卸車時司機(jī)坐在駕駛室未下車，未帶安全帽和穿反光衣，已制止。”從管理制度到現(xiàn)場規(guī)定，從安全責(zé)任到家庭責(zé)任，說的司機(jī)愧疚不已，立即認(rèn)錯。
抓安全，提升安全意識是關(guān)鍵。煉鋼廠各車間堅持用好事故案例這本“教科書”，利用安全活動、班前會等時間，通過結(jié)合崗位實(shí)際，對比學(xué)、找出共同點(diǎn)不同點(diǎn)，點(diǎn)評分析事故前因后果，剖析制定整改措施的方式深化警示教育，提升全員安全意識。正如原料車間廢鋼區(qū)域工長張哲所說，這些事故案例讓自己感同身受，切實(shí)感受到了事故的危害和教訓(xùn)，提升了自己和身邊員工主動保安全的自覺性。
安全責(zé)任怎落實(shí)？抓點(diǎn)帶面無遺漏
煉鋼廠深入踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，采取常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)區(qū)域檢查與中夜班檢查相結(jié)合的方式，對各區(qū)域員工標(biāo)準(zhǔn)化操作、生產(chǎn)工藝安全、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險、外來人員管理等進(jìn)行全面梳理檢查。同時結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，將防暑降溫、防汛防火等作為重中之重加強(qiáng)排查。
煉鋼廠通過抓關(guān)鍵、盯重點(diǎn)，進(jìn)一步深化全層級自主管理，以車間、區(qū)域、班組為單位，把安全責(zé)任落實(shí)到每個層次、每個環(huán)節(jié)、每道工序、每名員工，實(shí)現(xiàn)了安全管理壓力傳遞、責(zé)任共擔(dān)，筑牢了層層抓安全、人人保安全的銅墻鐵壁。
