“如無(wú)必要，勿增實(shí)體”是著名的奧卡姆剃刀原理的內(nèi)涵，即“簡(jiǎn)單有效原理”，它提出以結(jié)果為導(dǎo)向、高效能的理念，其統(tǒng)領(lǐng)性和適普性對(duì)我們認(rèn)知事物做到知行合一具有極深遠(yuǎn)的影響，直到今天這把“剃刀”依然鋒利，拓展出了更廣泛的、更豐富的、更深刻的意義。
保衛(wèi)部作為公司治安管理部門(mén)，以保安全護(hù)平安為出發(fā)點(diǎn)，財(cái)物安全、交通管理、消防安全三大業(yè)務(wù)為核心，進(jìn)一步梳理工作方法，從細(xì)處著手，從小處落實(shí)，堅(jiān)持“不放過(guò)”原則，瞄準(zhǔn)定位，立足本職，嚴(yán)查各類隱患，推進(jìn)抓統(tǒng)籌、抓落實(shí)、抓督辦等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是通過(guò)嚴(yán)控進(jìn)出廠物資查驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)物管控，切實(shí)提高治安防范的能力；二是以消防、交通專業(yè)管理為契機(jī)，加強(qiáng)道路巡查頻次，同時(shí)深入消防重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查，簡(jiǎn)化管理思維，以查促改、以查促學(xué)；三是深切聯(lián)系職工群眾，常態(tài)化與員工交流探討，查不足、補(bǔ)短板，以簡(jiǎn)馭繁，服務(wù)一線，服務(wù)職工。在平時(shí)業(yè)務(wù)工作中運(yùn)用 “奧卡姆剃刀”，通過(guò)“削”除工作中的不足，簡(jiǎn)化辦事流程，“煉”出精華，讓工作更簡(jiǎn)單高效便捷化，努力實(shí)現(xiàn)治安、交通、消防安全事故“三為零”目標(biāo)，從而達(dá)到維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)員工人身安全的根本目的。
黨員干部要善用“奧卡姆剃刀定律”，率先垂范。深入貫徹“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，積極發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，著眼于主要矛盾，堅(jiān)決遏制“知行不合一、理念天上飄，行為地上爬”的現(xiàn)象，以身作則，發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)激情，激發(fā)隊(duì)伍活力，營(yíng)造想為、敢為、善為、有為的干事氛圍，守初心，有耐心，敢擔(dān)責(zé)，將工作戰(zhàn)場(chǎng)下沉，發(fā)揮好干部隊(duì)伍的乘數(shù)效應(yīng)，凝心聚力提高工作效率，實(shí)現(xiàn)由“0”到“1”的突破，在實(shí)干中成就未來(lái)。
奧卡姆剃刀原理為我們把工作化繁為簡(jiǎn)提供了思路，啟發(fā)我們大道至簡(jiǎn)，去偽存真，由表及里，抓住根本點(diǎn)將復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化。然而，簡(jiǎn)單也不是一味地“減少”，并不意味著“放棄”，它需要認(rèn)真地準(zhǔn)備，認(rèn)真地體會(huì)，認(rèn)真地實(shí)踐，認(rèn)真地執(zhí)行。管理的關(guān)鍵歸根結(jié)底還是要簡(jiǎn)化管理，而簡(jiǎn)化管理就意味著真正的掌握和融會(huì)貫通，只有在統(tǒng)領(lǐng)全局的前提下，簡(jiǎn)化管理才會(huì)出效率，才能實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)約、集約和高效。因此，在管理工作中要做到全局掌控，必須從關(guān)鍵點(diǎn)著手，抓住根本，解決實(shí)質(zhì)，以事物簡(jiǎn)單化促進(jìn)工作的高效能。
2021年是十四五開(kāi)局之年，要實(shí)現(xiàn)公司利益及行業(yè)排名的雙目標(biāo)，我們要盡銳出戰(zhàn)推進(jìn)下半年工作，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。大音希聲，大象無(wú)形，簡(jiǎn)單管理對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型也意義重大，信息的飛速增長(zhǎng)，導(dǎo)致影響企業(yè)發(fā)展的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，要做到化繁雜為簡(jiǎn)易就更需要大刀闊斧。具體來(lái)說(shuō)，一方面是必須將理解力和執(zhí)行力化為一把鋒利的“刀”，砍掉不必要的“蜘蛛網(wǎng)”。完善的企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單、清晰、重點(diǎn)突出的，以最簡(jiǎn)單的方式推進(jìn)工作，員工之間是分工合作、團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系，內(nèi)部的信息是共享的，溝通和交流也是即時(shí)雙向的，能調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，積極參與，做到“簡(jiǎn)單工作、快樂(lè)工作”；另一方面，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終的“簡(jiǎn)單管理”，企業(yè)更需要一批執(zhí)行力強(qiáng)，專業(yè)技能過(guò)硬的管理人才，集中精力在有核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)上。在決策時(shí)，盡量簡(jiǎn)單化復(fù)雜的事情，排除干擾因素，分清主次矛盾，從最根本的問(wèn)題著手，從而促使企業(yè)管理向更簡(jiǎn)單、更實(shí)用、更高效的方向邁進(jìn)。
奧卡姆剃刀所倡導(dǎo)的簡(jiǎn)單化管理，就是將企業(yè)的發(fā)展前景簡(jiǎn)單化、清晰化，從而增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，即穿越復(fù)雜，走向簡(jiǎn)單。我們要通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，敢于動(dòng)真碰硬，堅(jiān)守底線，讓制度的剛性力量全面釋放，真正把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理效能。助力治安保衛(wèi)工作取得新成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展跑出“加速度”，為“雙目標(biāo)”任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)漢鋼保衛(wèi)力量。（保衛(wèi)部 薛靜波）
