近期，燒結(jié)廠燒結(jié)車間切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，緊繃安全神經(jīng)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，通過有力措施織密、織實、織牢“安全網(wǎng)”，堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實將“嚴(yán)規(guī)范、反三違、遏事故”活動走深走實。
強(qiáng)思維，織密“安全網(wǎng)”
結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制和“22660”安全管理思路要求，燒結(jié)車間不斷增強(qiáng)防風(fēng)險、除隱患、保安全、遏事故的專注力和執(zhí)行力。一方面，充分利用班前班后會開展全員安全學(xué)習(xí)教育，通過典型案例分享，以案為鑒，生動剖析安全生產(chǎn)的重要意義，將知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)落實到每個操作細(xì)節(jié)。另一方面，以“車讓人、人守規(guī)”文明交通活動為切口，重點對車輛亂停亂放、上下班騎車超速、車輛安全附件、交通道口車輛禮讓行人等行為進(jìn)行檢查通報，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，提高在上下班途中自我保護(hù)能力。其次，由各班組長帶隊，利用下班時間進(jìn)入員工家庭開展安全知識宣貫活動，與家屬一起探討安全協(xié)管辦法，深化親情助安活動意義，架起公司與員工家屬的溝通橋梁。
精施策，織牢“安全網(wǎng)”
燒結(jié)車間始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，精準(zhǔn)施策織實“安全網(wǎng)”。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際不斷制定完善SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，要求全員按照規(guī)定程序履行作業(yè)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和操作水平，由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，并自覺參與到班組安全管理之中。常態(tài)化開展隱患排查治理，通過全面深入開展安全隱患拉網(wǎng)式大排查、大整治，把風(fēng)險底數(shù)摸清楚，確保安全風(fēng)險從源頭上化解、從根本上消除，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能馬上整改的立刻整改，暫時無法整改的限期整改，并安排專人對隱患整改進(jìn)行跟蹤落實，確保風(fēng)險隱患銷號清零。
抓技改，織實“安全網(wǎng)”
燒結(jié)車間以消除設(shè)備安全隱患、提高設(shè)備可靠性為出發(fā)點和落腳點，通過狠抓設(shè)備技術(shù)改造，切實筑牢全員、全過程、全方位的企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防事故防線。通過不斷鼓勵引導(dǎo)全員發(fā)揮“主人翁”意識，自主排查、淘汰存在安全隱患及高耗能設(shè)備，戴上“有色眼鏡”處理各類安全隱患。在車間各區(qū)域添置消防應(yīng)急器材柜、改良煤氣監(jiān)測報警線路，強(qiáng)化安全管理水平。通過裝置皮帶衛(wèi)生清掃器、漏料口三通分料器改造等小技改、小發(fā)明，將降本增效與安全生產(chǎn)深度融合，為公司生產(chǎn)經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)增添了堅實保障。（燒結(jié)廠 張敏娜）
