4月13日上午，公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)例會(huì)在管控樓二樓會(huì)議室召開，總工程師尚巍巍出席會(huì)議，投資管理部、工程管理部、各生產(chǎn)及輔助單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
尚巍巍對(duì)項(xiàng)目管理近期重點(diǎn)提出了五方面具體要求：一是再次重申公司項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)制屬于終身負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理要全程高度重視，關(guān)注所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資問題；二是進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵期，各項(xiàng)目經(jīng)理要關(guān)注好資金計(jì)劃申報(bào)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；三是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施需要監(jiān)理、地勘，工程管理部可考慮簽訂長期合同；四是后續(xù)要加強(qiáng)安全文明施工，將具體要求在合同中明確，工程管理部負(fù)責(zé)在施工中予以落實(shí)；五是投資管理部、工程管理部要從嚴(yán)項(xiàng)目流程管理，落實(shí)監(jiān)管考核職能，要嚴(yán)肅項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)律，會(huì)上所提出的安排要在會(huì)議紀(jì)中明確，并落實(shí)督辦；
會(huì)上，通報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目推進(jìn)工程中亟需解決的具體問題進(jìn)行了交流溝通。對(duì)燒結(jié)煙氣綜合治理提升改造、煉鋼廠房大氣綜合治理等重點(diǎn)項(xiàng)目下階段推進(jìn)計(jì)劃做出了詳細(xì)安排。（投資管理部 楊渭絨 ）
