在物流中心，提起“小李超”，無人不知無人不曉。小李超是物流中心原料車間的一名設(shè)備點檢員，之所以叫他小李超，是便于和中心另一部門年長的一位同名同姓者（我們叫他大李超）相區(qū)分。別看他年齡小，大家叫他小李超，在車間的設(shè)備管理工作上卻舉足輕重，“神通廣大”！
“嘮嘮叨叨”念細(xì)設(shè)備基礎(chǔ)管理經(jīng)
物流中心原料車間所屬區(qū)域在公司可謂點多面廣分布散，各色業(yè)務(wù)樣樣全。應(yīng)之而生的生產(chǎn)的、安全的、環(huán)保的各類設(shè)備設(shè)施，大的、小的、普通的、特種的、相應(yīng)的各類設(shè)備的專業(yè)點檢記錄、日常點檢記錄、生產(chǎn)設(shè)備運行記錄、環(huán)保設(shè)備運行記錄、特種設(shè)備運行記錄等等等等，五花八門，令人眼花繚亂的基礎(chǔ)臺賬也都必不可少，作用非凡。為減輕員工的臺帳填寫記錄負(fù)擔(dān)，他逐一核查，多次與相關(guān)職能部門溝通，刪繁就簡，既確保要素齊全完整，符合實際，又減少員工業(yè)務(wù)量，不做無用功。所有基礎(chǔ)臺賬把關(guān)修訂后即嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行過程中，崗位工難免頻繁出錯，他便整天不厭其煩，嘮嘮叨叨的及時糾偏，經(jīng)過一段時間的嘮叨，崗位臺賬出錯率銳減，基礎(chǔ)臺賬填寫的完整性、規(guī)范性得到了相關(guān)職能部門的一致好評！
“縫縫補補”織密設(shè)備安全環(huán)保網(wǎng)
針對目前各料場內(nèi)堆料擋墻水泥柱體在鏟車頻繁堆取料過程中剮蹭損毀的不安全現(xiàn)狀，他牽頭組織維保人員對所有水泥柱體用角鋼帶鋼焊接保護，為水泥柱穿上堅硬的鎧甲。各料場洗輪機底座噴水框架因車輛頻繁碾壓，時常出現(xiàn)接頭開裂或焊縫脫焊的現(xiàn)象，他組織人員加班加點自制部分底座進行了更換，同時，加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)有脫焊開裂或損壞的情況，立即及時進行補焊加固。對相關(guān)輪罩，防護欄，爬梯，平臺等加強維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將整個車間區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備的安全環(huán)保網(wǎng)結(jié)的密密匝匝，牢不可破。
“拼拼湊湊”結(jié)出設(shè)備修舊利費果
料場員工的摩托車、自行車等交通工具在料場內(nèi)因為沒有車棚，經(jīng)常在露天風(fēng)吹日曬雨淋。他四處找尋收集廢棄的鋼管、鋼筋并進行加工，搭建了簡易的車棚，為員工干了一件實實在在的好事。車間的幾臺打草機因各種原因無法正常使用而被廢棄，他多次拆卸分解后再嘗試復(fù)原，摸索設(shè)備結(jié)構(gòu)，拆解可用零件，終于拼湊出了兩臺可以正常使用的打草機。廢鋼堆中挑材料，報廢品中湊備件，已成為家常便飯，將修舊利廢發(fā)揮得淋漓盡致。
此外，由于初期設(shè)計缺陷，沉淀池與洗輪機相隔百余米，造成洗輪機開啟后管道壓力小，出水時間長，嚴(yán)重影響清洗效果。為此他在洗輪機東側(cè)加裝水箱并在箱體內(nèi)安裝加壓泵，徹底解決了以上弊病。還有諸如在射需器水箱入水口增添濾網(wǎng)，解決射霧器噴頭頻繁堵塞痼疾等等，諸如此類的小改小革既解決了設(shè)備在安全上或使用上的問題又達(dá)到了降本增效的目的，事半而功倍的事例不勝枚舉。
恰逢鋼鐵行業(yè)寒冬，作為公司的一名普通設(shè)備點檢員，小李超同志在本職工作上通過自己的“小改小革”“修舊利費”，積極響應(yīng)公司的降本增效決策，為公司控虧創(chuàng)效，沖出危機付出了自己應(yīng)有的力量和智慧。（物流中心 徐會成）
