每次見到陳班長，他那黝黑的臉龐總是掛著一絲笑容。十年時(shí)間，他憑借著干一行、愛一行、精一行、專一行的精神，從一名退伍“老兵”磨煉成敢于作戰(zhàn)的鋼鐵“尖兵”，他就是動力能源中心水運(yùn)車間板框壓濾班班長陳庚。
安全上敢于奇思妙想
在安全管理制度執(zhí)行面前，他鐵面無私，只認(rèn)制度不認(rèn)人，一視同仁。“寧可事前聽罵聲，不可事后聽哭聲。”他說到了，也做到了。
第一次讓我“服”他，是在非常規(guī)作業(yè)活動現(xiàn)場。作為責(zé)任人的他當(dāng)面臨有限空間作業(yè)和動火作業(yè)的雙重危險(xiǎn)因素，檢測、通風(fēng)、監(jiān)督、通訊，項(xiàng)項(xiàng)不能少。面對復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境，他快速反應(yīng)，一邊準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資，一邊準(zhǔn)備作業(yè)框架，用角鐵焊制一個(gè)1.2＊1.4的“籠子”，方便人員準(zhǔn)備檢測和上下池底安全。
果斷的他指揮、協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、操作，偶爾也會嘶聲大吼，但每項(xiàng)工作都完成的標(biāo)準(zhǔn)，保證了作業(yè)人員安全的同時(shí)也縮短的檢修時(shí)間，獲得了大家的一致贊揚(yáng)。
技術(shù)上永葆創(chuàng)新熱情
隔膜泵效率低，易堵塞，無法滿足廢水、新水系統(tǒng)清污，影響正常生產(chǎn)秩序……
為解決這一問題，他主動出擊，與龍鋼公司污泥脫水系統(tǒng)進(jìn)行對標(biāo)，引進(jìn)“渣漿泵”設(shè)備，對沉淀池的污泥管道進(jìn)行改造，在減少壓縮空氣使用量的前提下安裝新設(shè)備。一次次的調(diào)基座、一次次的改出口，只為了提高壓濾機(jī)脫水效能。在多次的試運(yùn)行后，壓濾機(jī)從原始8小時(shí)縮減只3小時(shí)，并且泥餅干燥易脫離，各系統(tǒng)螺桿泵可長時(shí)間輸送污泥，水質(zhì)濁度也有明顯的提高。
壓濾機(jī)鏈條的更新、擋水板的改造、回流閥的加裝，他都將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，將自己的智慧轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作成績。
生產(chǎn)上善于降本行動
“人力資源優(yōu)化，我們減人兩班倒”“外圍費(fèi)用太高，我們自己維修”“濾布破損，我們自己縫補(bǔ)。”一次次考驗(yàn)在面前，讓他更加堅(jiān)定繼續(xù)深挖潛能、攻堅(jiān)克難的信念。
隨著生產(chǎn)系統(tǒng)的逐漸老化，或多或少會出現(xiàn)一些“毛病。”細(xì)心地他保存了壓濾機(jī)近十年來的運(yùn)行和維修記錄，對每一次的小故障和定點(diǎn)定修進(jìn)行總結(jié)分析，詳細(xì)制定出《壓濾機(jī)大修方案》，在不影響生產(chǎn)的情況下，見縫插針對230塊濾布進(jìn)行更換、對500塊濾嘴進(jìn)行疏通清洗、根據(jù)泥倉厚度進(jìn)行鋼板加固等一些列舉措。
儲氣罐檢測合格、液壓機(jī)動力完好、外圍費(fèi)用縮減5萬元。當(dāng)看到這些“成效”的時(shí)候，瞬間對他日常存有不解的“忙”“累”“行”有所感悟，只是為了完成他心目中的工作目標(biāo)。（動力能源中心 王輝）
