如果你在漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心鋼坯鋼材堆看到一個(gè)身影，拿著手電筒和文件夾，那一定就是產(chǎn)品檢驗(yàn)站站長(zhǎng)樊紅軍。在捍衛(wèi)“禹龍”品牌形象的戰(zhàn)線上，他緊盯生產(chǎn)工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，用實(shí)際行動(dòng)踐行崗位使命，確保每一根、每一捆、每一車走向市場(chǎng)的鋼材都是精品。
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愛(ài)嘮叨，與管理較勁
“這點(diǎn)小問(wèn)題，應(yīng)該沒(méi)事的。”
“像頭發(fā)絲這樣細(xì)小的問(wèn)題都不能放過(guò)！”他一臉嚴(yán)肅地回答道。一次現(xiàn)場(chǎng)巡查中，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)軋制的圓鋼有細(xì)小的劃傷問(wèn)題，他立即詢問(wèn)當(dāng)班質(zhì)檢工，這已經(jīng)成為他上班前巡查必問(wèn)的一堂“必修課”。
工作中，他會(huì)認(rèn)真對(duì)每批次鋼材樣品的幾何尺寸進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)量，通過(guò)實(shí)時(shí)檢測(cè)鋼材外觀質(zhì)量，確保鋼材外觀質(zhì)量符合國(guó)際要求。如遇到鋼材性能異常情況，他毫不懈怠，第一時(shí)間通知軋線進(jìn)行調(diào)整，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。如今，他只要用手電光在所取鋼材打一圈，就能準(zhǔn)備判斷工序問(wèn)題及質(zhì)量情況。
“現(xiàn)場(chǎng)游標(biāo)卡尺校檢標(biāo)簽?zāi)娜チ耍?rdquo;“檢測(cè)記錄不能有涂改”“卷長(zhǎng)卷徑?jīng)]有及時(shí)測(cè)量反饋！”……在巡查過(guò)程中他喜歡“找茬”、善于“找茬”，凡是可能影響質(zhì)量的問(wèn)題他總是及時(shí)提出來(lái)并督促整改。他這種細(xì)致入微的工作態(tài)度也一直影響著身邊的職工。
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善糾錯(cuò)，與異常較真
年中，1#棒線在生產(chǎn)T63E鋼材時(shí)出現(xiàn)表面裂紋現(xiàn)象，可能會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)極大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
樊紅軍看在眼里，急在心中，帶領(lǐng)站室技術(shù)員對(duì)上下道工序進(jìn)行走訪調(diào)研，仔細(xì)查找問(wèn)題背后的原因，經(jīng)過(guò)深層次剖析后，最終達(dá)成了煉鋼采取優(yōu)化鋼水成分和計(jì)量對(duì)鋼坯表面質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽檢的共識(shí)，讓問(wèn)題得以有效解決。為了檢驗(yàn)鋼材的力學(xué)性能和外觀質(zhì)量，先是用卡尺測(cè)量剪切樣品的內(nèi)徑、橫肋高、縱肋高等，然后與質(zhì)檢工一起對(duì)樣品負(fù)差進(jìn)行測(cè)量，最后與電腦數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，確保同批次鋼材的負(fù)差在可控范圍內(nèi)。用他的話說(shuō)，質(zhì)量把關(guān)就是要結(jié)合檢測(cè)數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)情況針對(duì)性的提出解決防范措施，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
這邊的問(wèn)題剛剛結(jié)束，他又接到中厚板檢測(cè)試驗(yàn)室安裝設(shè)備的任務(wù)，來(lái)不及休息的他，給旁邊職工叮囑完安全注意事項(xiàng)和操作要點(diǎn)后，就匆匆趕往施工現(xiàn)場(chǎng)。
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敢亮劍，與自己叫板
“誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干，干就干好。”這也是他經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)成員說(shuō)的一句話。當(dāng)前正處于公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵窗口期，面對(duì)新建中厚板檢測(cè)技術(shù)隊(duì)伍技能水平不足的問(wèn)題，作為基層管理人員，他從標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、人員配置、取樣部位、檢測(cè)工具等方面搶先入手，為公司初期外銷板坯檢驗(yàn)工作交出了滿分答卷。
他的班員常說(shuō)他是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還將自己所帶的站室打造成了一支敢闖敢干的“高、精、尖”隊(duì)伍，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。如今，站室使用的《產(chǎn)品檢驗(yàn)站鋼檢班檢驗(yàn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施》《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施》《現(xiàn)場(chǎng)抽查管理制度》都是他根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)編寫的，這些制度已列入中心作業(yè)指導(dǎo)書。
“沒(méi)有什么事是他解決不了的，跟著他干準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)”職工們對(duì)樊紅軍是這樣評(píng)價(jià)的。面對(duì)成績(jī)，他卻這樣說(shuō)“一個(gè)人強(qiáng)不算強(qiáng)，只有把團(tuán)隊(duì)建設(shè)得強(qiáng)大，才能扛得住更猛烈的暴風(fēng)驟雨。”（計(jì)量檢驗(yàn)中心 郭超鋒 何正科）
