和風習習，陽光正好，十里鋼城中有這樣一位“金牌”班長，扎根一線的十年間，他始終如一，用自己的青春與熱血換來2022年度漢鋼公司“先進個人”榮譽稱號，他就是物流中心翻運車間班長周猛超。
小細節(jié)保障安全大環(huán)境
走進翻運車間的生產(chǎn)現(xiàn)場，只見他停停走走，時而觀察著設(shè)備運行狀態(tài)，時而檢查者現(xiàn)場員工的標準化作業(yè)落實情況。此時的他正表情嚴肅的抽查著巡視員的崗位禁令，“咱們車間點多面廣且伴隨人工機械交叉作業(yè)，更有外協(xié)人員參與，咱們現(xiàn)場的員工不單單要堅守好自己的責任田，還應該主動靠前、主動作為，保護他人不受傷害”。翻運車間生產(chǎn)現(xiàn)場，崗位巡查、設(shè)備點檢、風險排查，一天下來又是兩萬多步，“現(xiàn)在想想時間過的可真是快啊，不知不覺間已經(jīng)在翻車機近10年了”，不到兩公里的卸車線也不知往返了幾多次，周猛超表示，自己的青春與機器為伴，見證著彼此成長，多年的陪伴讓他摸清了這群“老伙計”的脾氣秉性，作為車間設(shè)備大拿的他，聽聽看看便能找到“病根”開好“良方”，時刻為生產(chǎn)順行保駕護航。
小習慣干出提效大成績
“卸一線防護已落實到位，出發(fā)出發(fā)”，作為車間“急性子”的代表人物，更是在工作中把這份真性情體現(xiàn)到了淋漓盡致。從接到物料進站信息的那刻起，便開始拿起對講機催促各相關(guān)單位做好卸車準備，自己更是時刻緊盯監(jiān)控畫面，待防護信號落實的第一時間便下達作業(yè)指令，“時間是擠出來的，效率是爭出來的，要是每一輪卸車都搶幾分幾秒，一年下來就能多出半個月的卸車量”，帶著這份沖勁和干勁，他所帶領(lǐng)的翻運車間丙班在本年度第一個季度中每個月的卸車量都穩(wěn)居班組第一，更是創(chuàng)下當班翻車作業(yè)108節(jié)，附屬作業(yè)204節(jié)的車間記錄。
小技改撬動降本大杠桿
“作為一名班組長，不僅做好班組管理工作，在降本增效方面也要動腦子，想法子。”周猛超說到，“團隊需要通過不斷優(yōu)化人員配置，創(chuàng)新工作方式和流程，不斷推進作業(yè)標準化和規(guī)范化，才能真正意義上的提高工作效率，減少了生產(chǎn)成本。”為了提高效率，周猛超經(jīng)常與兄弟單位進行交流學習，深挖提高附屬作業(yè)效率方式方法，最終研發(fā)“木楔放風法、單手掛環(huán)”等更為高效便利的作業(yè)方法，經(jīng)實踐測得原平均45分鐘附屬作業(yè)時間被縮短至30分鐘，使得附屬作業(yè)效率顯著提高，在中心得到廣泛應用。
要想在平凡的崗位中發(fā)光發(fā)亮，靠的是對待工作態(tài)度，是自身工作習慣和能力，正因為在工作中一直秉持著這樣的信念，才用自己的實際行動詮釋了什么是“平凡的崗位，不平凡人生”，他的故事也將激勵更多的人在自己的崗位上做出更大的貢獻。（物流中心 康浩）
