他愛崗敬業(yè)，每年出勤不少于 360 天；他技術精湛，對生產(chǎn)冶煉了如指掌；他為人謙和，熱心助人，那股埋頭苦干、不事張揚、不輟勞作的“拓耕牛”精神博得了大家深深的欽佩。每當提起他，無人不豎起大拇指。他就是陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠生產(chǎn)技術室主任——喬文博。
工作近20年，喬文博處理過大大小小的生產(chǎn)現(xiàn)場事故、隱患等近50起，因此，他博得了轉爐專家、實戰(zhàn)“博士”、“土專家”的稱號。由于工作突出，他榮獲陜鋼集團“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、陜西省冶金科學技術獎等榮譽。
提升素質，他不輟追求
2004年，青春年少的喬文博從陜西西安工程技術學院煉鋼專業(yè)畢業(yè)，懷著報效鋼鐵事業(yè)的理想進入煉鋼廠，成為了一名普通的爐前工。面對全新的爐況、設備，從最簡單的手工操作學起，不懂就向師傅或技術人員請教，不會就認真鉆研《轉爐煉鋼生產(chǎn)》、《冶煉機械》等專業(yè)書籍。勤奮加努力，使他很快掌握了煉鋼廠生產(chǎn)運行的理論知識，操作技術也日臻進步。由于踏實肯干，工作業(yè)績突出，2005年他被提拔為轉爐爐長，2010年11月被提拔為轉爐車間主任，2019年被聘為漢鋼公司煉鋼廠生產(chǎn)科副科長，2020年被聘為漢鋼公司煉鋼廠生產(chǎn)技術室主任，主負責煉鋼廠生產(chǎn)技術的運行管理工作。面對組織的信任和重托，他緊跟技術更新發(fā)展的步伐，通過學習，不斷為自己的技術提升和進步注入新的活力。
迎接挑戰(zhàn)，他沖鋒在前
喬文博認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新工作的論述。他敏銳地意識到，原有的生產(chǎn)方式已無法滿足實際要求。他通過現(xiàn)場調研、網(wǎng)上查找資料、赴兄弟單位對標學習生產(chǎn)運行情況，牽頭制定的《1#、2#轉爐爐襯大修方案》《“提錳降釩”合金優(yōu)化試驗方案》等，優(yōu)化了流程和工藝。
他在眾多重大項目中發(fā)揮技術優(yōu)勢。在參與的鋼渣堆放場地封閉項目、煉鋼廠房大氣綜合治理、連鑄大包旋轉臺維修項目、熱燜渣揚塵蒸汽治理項目、240噸冶金鑄造起重機PLC及調壓裝置升級改造等工作中，組織技術人員刻苦攻關，加班加點，保持按時完成每一個項目進程，凝聚了他無數(shù)的心血和汗水。同事們說，“有了喬主任，我們心里踏實。”
沉下身子、深入現(xiàn)場是他的一貫作風，“在現(xiàn)場分析問題、在現(xiàn)場解決問題”是他的座右銘，只要生產(chǎn)現(xiàn)場有問題，他總是第一時間。2020年R10m連鑄機無密排輥矩形坯生產(chǎn)技術改造，他更是天天泡在現(xiàn)場看質量、催進度、抓質量，甚至有時忙起來三天三夜都在現(xiàn)場。下面的員工經(jīng)常開玩笑說：“喬主任不是在上班就是在上班的路上”，也正是因為有他這樣廢寢忘食、無私奉獻的人，2#機矩形坯改造如期完成。
解決難題，他獨樹一幟
面對困難，他沒有退縮和放棄，而是冷靜思索問題的根本原因，謀求解決的有效辦法，他帶領生產(chǎn)技術骨干人員通過對前期精煉爐生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行總結，找準了問題的關鍵并牽頭對癥下藥，下大力氣去解決。一方面通過升高進站鋼水溫度，縮短精煉爐加熱時間，另一方面穩(wěn)定爐前鋼水成分從而減少精煉爐調整成份時間長，一系列措施的落地實施促使提升精煉節(jié)奏成效顯著。精煉爐冶煉第一爐的時間縮短了23％，極大地提升了生產(chǎn)效率，圓滿完成全年精煉鋼生產(chǎn)計劃。
帶徒傳藝，他傾囊相授
工作中，將自己近20年在生產(chǎn)操作、技術手段、實戰(zhàn)經(jīng)驗等所積累的經(jīng)驗傳授下去，成為喬文博的一項重要責任和使命。只要年輕人請教，他都會毫無保留，傾囊相授。在技術研討會和技術比武車等培訓活動，總能看到他的身影。他一手帶出的徒弟鄧銳、韓健、黃文博等，現(xiàn)在都已成為生產(chǎn)技術室、轉爐車間的爐長和技術骨干。通過梳理自身多年來的從業(yè)經(jīng)驗他撰寫了論文《煉鋼廠生產(chǎn)組織模式優(yōu)化與實踐》、《煉鋼廠120噸轉爐高拉碳生產(chǎn)實踐》均發(fā)表于國內核心期刊。
這就是喬文博，一名普普通通的煉鋼人。他用自己的實際行動，為我們樹立了新一代煉鋼人“拓耕牛”的光輝形象。（煉鋼廠 莊貴林 宋世琳）
