自進(jìn)入漢鋼公司以來，在軋鋼廠的十一載春秋歲月中，他始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，從軋鋼工、調(diào)整工、軋鋼班長、大工長到車間副主任，他和讓他癡迷的火紅鋼材一樣，在“飛速前進(jìn)”著。其間有心酸，也有汗水，但他更多的是對(duì)公司的感激，因?yàn)樵谶@么多年基層磨礪歷程，不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做一個(gè)對(duì)社會(huì)對(duì)公司有用的人，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將終身受益。
踏實(shí)苦干 用勤奮書寫新篇章
2011年7月剛剛參加工作的他，被分配到軋鋼廠高線車間，成為了一名軋鋼工，起初在高溫、嘈雜的機(jī)器轟鳴聲中，他有些許退縮的心理，但當(dāng)一根根火紅的鋼坯在他和工友們手中變成了一卷卷精美的產(chǎn)品時(shí)，那時(shí)他就被軋鋼這個(gè)職業(yè)深深地吸引住了。這些年來，他癡迷于軋線上的每一個(gè)設(shè)備和每一道工序，生產(chǎn)不順時(shí)他總會(huì)放棄休假跟班學(xué)習(xí)，查找問題并記錄事故預(yù)防措施，通過閱讀大量的專業(yè)技術(shù)書籍，不斷鉆研學(xué)習(xí)，最終使自己成為經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)界“大咖”。
愛崗敬業(yè) 把職責(zé)化為源動(dòng)力
2013年初，張寧成為1#高線乙班班長。作為班組的帶頭人，他清楚“其身正不令而行，其身不正雖令不從”的道理。在奮斗的歷程中，他總是以身作則帶領(lǐng)班組成員戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，而在平日生活中，他也注重與班組成員心交心的溝通下，通過解開心結(jié)、敞開心扉，促使班組全員做到了人人有紀(jì)律、人人有責(zé)任、人人有指標(biāo)，最終成為了一支具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
此外，為確保班組安全、高效的生產(chǎn)，他大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，制定了完善的監(jiān)督機(jī)制，有效保證了各項(xiàng)工作的持續(xù)開展，不但提升了班組的作業(yè)效率，也將“安全為我、我要安全”的理念牢固樹立在每一兄弟的心中。這些年，他所在的軋鋼廠高線車間先后榮獲2019年陜鋼集團(tuán)“安全生產(chǎn)先進(jìn)車間”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)2019年至2020年度高線車間也實(shí)現(xiàn)安全“零”傷害、質(zhì)量“零”事故的卓越目標(biāo)。
篤行不怠 以實(shí)干創(chuàng)造新佳績
為學(xué)知識(shí)，固在踐履。他秉持著學(xué)有所思、學(xué)以致用的思想，先后參與的《1#高線的平輥改造項(xiàng)目及165方坯工藝改造》項(xiàng)目，對(duì)減少分廠備用軋輥數(shù)量，提高軋線的產(chǎn)量和成材率起到積極助推作用。結(jié)合軋鋼的工藝特點(diǎn)與客戶需求，對(duì)2#高線工藝進(jìn)行優(yōu)化，有效解決了部分鋼材規(guī)格互換時(shí)間長、人員勞動(dòng)強(qiáng)度大的問題，例：通過工藝優(yōu)化，使得∮10盤螺與∮10盤圓、∮8盤螺與∮8盤圓規(guī)格之間達(dá)到共用，極大的縮減了換輥時(shí)間，不但減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還降低了輥環(huán)成本；為降低軋鋼廠能源成本，親自組織對(duì)2#高線精軋出成品生產(chǎn)φ12與φ10規(guī)格產(chǎn)品進(jìn)行工藝技術(shù)攻關(guān)，使得車間電耗成本較原來投用減定徑機(jī)組下降了約5千瓦時(shí)/噸
有志者，事竟成。努力拼搏的路上或許會(huì)有些許荊棘，但豐收的碩果定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。這些年，他先后榮獲了2019年度漢鋼公司軋鋼廠“創(chuàng)新實(shí)干科級(jí)干部”、2018-2019年度漢鋼公司“勞動(dòng)模范”、2020-2021年度漢中市“青年崗位能手”等榮譽(yù)，所在的高線車間榮獲“2020年度漢中市青年文明號(hào)”。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來，張寧用他踏實(shí)的工作、敬業(yè)的態(tài)度、辛勤的汗水續(xù)寫了軋鋼人的嶄新的豐姿，我們相信付出終將會(huì)有回報(bào)，致敬！最美勞動(dòng)者。（軋鋼廠 張麗君）
