風(fēng)清氣正、無往不勝。今年以來，煉鋼廠以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭先出彩”為引領(lǐng)，對標(biāo)對表找差距、立足本職提能力，針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，以“硬作風(fēng)”賦能生產(chǎn)“硬實(shí)力”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
嚴(yán)管實(shí)督，高擎督導(dǎo)檢查“指揮棒”
求木之長者，必固其根本。今年以來，煉鋼廠積極發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，通過“凝心聚力謀發(fā)展 我與漢鋼共奮進(jìn)”思想大討論暨形勢任務(wù)教育宣講活動(dòng)，將“十大硬仗”和實(shí)現(xiàn)極致降本增效、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)等目標(biāo)任務(wù)作為重點(diǎn)宣講內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員干部職工形成“向好者學(xué)習(xí)、與優(yōu)者對標(biāo)、跟強(qiáng)者比拼”的生動(dòng)局面。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，讓黨員“思想紅起來，根子硬起來，底子牢起來”。依托紅色基地、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、網(wǎng)上公開課、專題培訓(xùn)班等形式，開展黨性教育、形勢政策教育和理論學(xué)習(xí)等，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，舉辦“職工創(chuàng)新與現(xiàn)場管理能力提升”專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升車間管理人員、區(qū)域班組長的綜合素質(zhì)。今年以來，累計(jì)開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)23次。
履職盡責(zé)，錘煉實(shí)干擔(dān)當(dāng)“硬作風(fēng)”
煉鋼廠深挖內(nèi)潛，圍繞提質(zhì)增效工作主線，確立“一切工作具體化、具體工作責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)高效化”工作思路，為全年工作定好“標(biāo)尺”，全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。按照“抓黨建就是抓生產(chǎn)力”的原則，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過談心談話、“微黨課”“一對一”包聯(lián)班組等形式，實(shí)行24小時(shí)帶班值班制度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。緊密圍繞“以班保日、以日保月、以月保年”的生產(chǎn)方針，做到生產(chǎn)信息規(guī)范化、異常信息受控化、傳遞溝通層級化、處置處理及時(shí)化的管理要求，確保管理過程層層有壓力、層層有落實(shí)，逐級負(fù)責(zé)，履職有為。深入挖掘生產(chǎn)管理潛在效益，通過開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先”“降本節(jié)支，挖潛增效”等系列活動(dòng)確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。
充電賦能，提升干部職工“軟實(shí)力”
“幸虧沒有錯(cuò)過這次形式新穎、務(wù)實(shí)高效的培訓(xùn)活動(dòng)，也期待下次學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)會有新的體驗(yàn)。”班組教育培訓(xùn)中員工陸陽表示。
學(xué)習(xí)在分享中凝練精華，思想在交流中碰撞火花。開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是全面提高員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的重要途徑，也是一項(xiàng)常抓不懈的重要內(nèi)容。今年以來，煉鋼廠秉持“干什么學(xué)什么”“缺什么補(bǔ)什么”“弱什么強(qiáng)什么”理念，全面提升員工綜合素質(zhì)。班組定期組織開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，通過案例點(diǎn)評、事故找茬、你畫我猜、有獎(jiǎng)競答等方式，不斷提升崗位人員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升職工的安全意識。科級以上人員按月組織開展安全法律法規(guī)、應(yīng)急管理法律法規(guī)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)，做到培訓(xùn)人員與參培人員課前有準(zhǔn)備、課上有筆記、課后有考試，不及格有補(bǔ)考，切實(shí)讓各級人員明職責(zé)、強(qiáng)自身，確保各級人員從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的安全培訓(xùn)中學(xué)到知識、夯實(shí)基礎(chǔ)、得到提升。（煉鋼廠 唐文文）
