寒冬時(shí)節(jié)，萬木蕭蕭，氣溫降至零下3攝氏度。在凜冽的寒風(fēng)中，十里鋼城總能看到設(shè)備管理中心干部職工真抓實(shí)干的景象。為進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理、檢修管理等工作，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備全壽命周期管理，該中心通過干部履職在一線、示范引領(lǐng)在一線，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走在前、作表率，為生產(chǎn)順行做好設(shè)備保障。
干部履職在一線
“在空壓站檢查現(xiàn)場，李凌峰3人正在對空壓機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)儀表盤進(jìn)行檢查，看到各項(xiàng)數(shù)據(jù)均在正常范圍后，走向1#加壓站檢查加壓機(jī)的運(yùn)行情況......”
12月份，該中心圍繞公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，持續(xù)抓好設(shè)備基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格管控成本費(fèi)用，為全面打好收官戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的設(shè)備保障。
把設(shè)備基礎(chǔ)管理、降本增效均納入重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”原則，積極推進(jìn)設(shè)備包機(jī)、點(diǎn)檢、潤滑、定修、設(shè)備設(shè)施整治、設(shè)備設(shè)施防凍保暖及降本增效等工作，層層壓實(shí)各級設(shè)備管理人員責(zé)任，以精細(xì)化管理模式保安全助生產(chǎn)。“通過設(shè)備日隱患統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確做出周、月設(shè)備運(yùn)行評估，精準(zhǔn)部署下一階段工作”“建立備件材料采購供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，拓寬了渠道、提供了依據(jù)。”“本周處置廢舊活性炭袋12.28噸、廢舊鉛蓄電池12.24噸，創(chuàng)效92743元”該中心設(shè)備管理人員先后匯報(bào)說道。通過開展設(shè)備管理綜合、專項(xiàng)檢查，倒逼工作落實(shí)，且對存在的30余項(xiàng)隱患問題限期整改，形成工作有部署、有落實(shí)。同時(shí)，噸鋼備件材料消耗、備件庫存資金等關(guān)鍵行動(dòng)指標(biāo)按周統(tǒng)計(jì)比對反饋，抓實(shí)、抓細(xì)降本增效工作。
從各項(xiàng)工作的精細(xì)部署、措施落實(shí)情況反饋，到領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶隊(duì)檢查，隱患整改后的驗(yàn)證落實(shí)及降本增效指標(biāo)的一次次完成，“帶著任務(wù)干，解決問題實(shí)”的工作模式已成常態(tài)。
示范引領(lǐng)在一線
“作為一名青年員工，通過學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，我將立足本職，充分發(fā)揮青年先鋒模范作用，深入生產(chǎn)一線解決設(shè)備難題，護(hù)航生產(chǎn)順行。”該中心設(shè)備科高級專員王海燕說。
一直以來，該公司嚴(yán)抓設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作，精細(xì)檢修設(shè)備，落實(shí)各項(xiàng)檢修維護(hù)工作，保障設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為打好設(shè)備收官戰(zhàn)保駕護(hù)航。王海燕作為設(shè)備科的一員，組織督促管轄單位開展計(jì)劃性、預(yù)防性檢修，切實(shí)做到“防患于未然”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理并消除可能出現(xiàn)的設(shè)備隱患。
“在新冶金行車安裝及行車安全提升等項(xiàng)目實(shí)施期間，他加班加點(diǎn)，多次組織自查、召開專題會及技術(shù)交流，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決安裝尺寸及電氣問題，休假也在現(xiàn)場，確保了項(xiàng)目按期完成且通過了省應(yīng)急廳驗(yàn)收、省特檢院檢驗(yàn)。”該中心設(shè)備科科長說道。
每次的設(shè)備檢修維護(hù)工作中，該中心青年職工攻堅(jiān)克難、關(guān)鍵時(shí)刻迎難而上的身影處處可見，他們以實(shí)際行動(dòng)踐行了“青年在一線堅(jiān)守、沖鋒”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，確保了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。（設(shè)備管理中心 曹娟娟 李凌峰）
