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“黨建+”:看千鈞之力如何釋放
發(fā)布日期:2022-11-10    作者:戚龍    
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四季度年終沖刺階段,面對(duì)檢化驗(yàn)質(zhì)量多重指標(biāo)的相繼刷新,讓計(jì)量檢驗(yàn)中心黨總支更加篤定“黨建+”工作路子。以“人”為抓手,注重專業(yè)技能提升,錘煉工匠能手,高效運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)部輪崗機(jī)制,培育綜合型管理人才,全面對(duì)接上下道工藝指標(biāo),為高質(zhì)量發(fā)展全流程護(hù)航。

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高效履責(zé),安全管理時(shí)效日漸強(qiáng)勁

連月來,該中心之所以能在公司安全績效檢查中屢屢拔得頭籌,其“竅門”就在于各級(jí)安全履責(zé)的層層壓實(shí)到位。一方面,中心黨總支始終將責(zé)任與績效系數(shù)掛鉤,以前期公司崗薪套改為契機(jī),將崗位安全員崗薪拉高的同時(shí)制定了一系列考核標(biāo)準(zhǔn),從內(nèi)容、范圍、區(qū)域等細(xì)節(jié)中嚴(yán)格規(guī)范,確保班組安全基準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。另一方面,將安全工作按照專業(yè)技能進(jìn)行對(duì)標(biāo),其中焊接、高空檢測(cè)、電力等12項(xiàng)專屬技能被高度管控,進(jìn)一步擴(kuò)大了安全半徑,在取得特殊證件的同時(shí)注重日常專業(yè)技能訓(xùn)練,主要將安全隱患消除作為重點(diǎn)扎實(shí)技能對(duì)接,力求專業(yè)技能凸顯的同時(shí),安全系數(shù)進(jìn)一步增強(qiáng)。與此同時(shí),按照區(qū)域管控重點(diǎn)內(nèi)容,從煤焦、溶劑、球團(tuán)等物料檢驗(yàn)特點(diǎn)處下手,反向追蹤檢驗(yàn)流程中的隱患頑固點(diǎn),在人員互聯(lián)的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保安全時(shí)效日漸強(qiáng)勁。

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技術(shù)攻堅(jiān),工藝優(yōu)化成果日趨成熟

日前,中心黨總支負(fù)責(zé)的2023年各領(lǐng)域技術(shù)攻堅(jiān)項(xiàng)目陸續(xù)通過集團(tuán)、公司審核。而在此過程中,除了嚴(yán)格推進(jìn)項(xiàng)目成果,中心始終將人才培育作為頭等大事來抓,為公司錘煉更多的領(lǐng)域檢驗(yàn)?zāi)苁。為此,中心黨總支將技術(shù)項(xiàng)目落實(shí)仍然作為干部評(píng)優(yōu)樹先的基準(zhǔn)原則,工藝改進(jìn)的實(shí)質(zhì)性應(yīng)用堅(jiān)決作為項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。同時(shí),嚴(yán)把技術(shù)攻堅(jiān)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)分配,按照年初通過的分配細(xì)則中比例、責(zé)任人、專業(yè)口等要素,逐級(jí)逐項(xiàng)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)攤放,并安全專人進(jìn)行回訪。其次,中心將項(xiàng)目推進(jìn)過程與結(jié)果進(jìn)行側(cè)重點(diǎn)偏移,以時(shí)間節(jié)點(diǎn)和實(shí)踐效果作為項(xiàng)目評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),充分給予研究人員操作內(nèi)容,為項(xiàng)目挺進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年,全年6個(gè)領(lǐng)域12項(xiàng)技術(shù)攻堅(jiān)項(xiàng)目中,有4個(gè)已經(jīng)充分應(yīng)用于生產(chǎn)前沿,8位新人已經(jīng)取得技術(shù)類關(guān)鍵職稱。

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重點(diǎn)培養(yǎng),管理機(jī)能合力日益增強(qiáng)

企業(yè)的“富鐵土”就在于高尖端型的管理型人才,而在中心,像這樣的富鐵土正如雨后春筍般拔地而起。在早期,中心由于多個(gè)崗位涉及公司利益問題,最早實(shí)行崗位輪換制作業(yè),這一環(huán)節(jié)包含領(lǐng)域外部輪崗和管理內(nèi)部輪崗,經(jīng)過長時(shí)間運(yùn)行,中心黨總支利用該機(jī)制先后解決了人員缺員與降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)問題,而在管理層面,科級(jí)干部已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)對(duì)各崗位問題。此后,中心緊隨其上,對(duì)崗位輪崗制定了詳細(xì)方案,并將側(cè)重點(diǎn)靠近管理層。以原料站與產(chǎn)品檢驗(yàn)站為例,站室主任雷瑞琪在崗位輪換中,不僅在原料質(zhì)檢領(lǐng)域查處多起原料質(zhì)量作弊行為,還在產(chǎn)品檢驗(yàn)中成績斐然,成為復(fù)合型人才的典型。面對(duì)管理機(jī)能提升,中心在后期工作中會(huì)抓實(shí)抓牢管理人才培育突破點(diǎn),進(jìn)一步將技能與管理充分融合,完成公司“省級(jí)實(shí)驗(yàn)室”各項(xiàng)工作落實(shí)。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   戚龍)

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