四月份以來(lái)，漢鋼公司緊扣“敬畏安全守規(guī)章，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)反‘三違’”主題，以“零事故、強(qiáng)意識(shí)、筑根基”為目標(biāo)，多措并舉推動(dòng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)再提升，安全責(zé)任再壓實(shí)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。
多維宣教強(qiáng)根基，雙軌并行筑防線(xiàn)
煉鐵工序緊密?chē)@活動(dòng)主題，通過(guò)“安全宣教＋制度培訓(xùn)”雙軌并行機(jī)制全面推進(jìn)安全管理。依托LED屏、主題板報(bào)、班組例會(huì)以及周例會(huì)等多載體滾動(dòng)宣貫安全標(biāo)語(yǔ)，創(chuàng)新構(gòu)建立體化宣傳矩陣。在深化安全理念方面，創(chuàng)新開(kāi)展“崗位我示范”實(shí)操演練、“隱患隨手拍”視頻創(chuàng)作等特色活動(dòng)，結(jié)合崗位SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序修訂工作，將“四不傷害”原則融入日常操作規(guī)范。同時(shí)通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn)、應(yīng)急處置演練及內(nèi)部安全宣講，推動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我會(huì)安全”的認(rèn)知轉(zhuǎn)變，切實(shí)將“安全第一”的發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為全員行動(dòng)自覺(jué)，形成多維度、沉浸式的安全管理新格局。
以案為鑒鳴警鐘，靶向施教固防線(xiàn)
“渣處理班長(zhǎng)違章指揮，安排員工冒險(xiǎn)作業(yè)是造成‘1.24事故’的主要原因，這起事故給我們敲響了警鐘……。”為擰緊思想"安全閥"，該單位始終將安全教育納入常態(tài)化管理。組織全員觀(guān)看陜煤集團(tuán)《一絲一毫不能放松》等警示教育片，精讀公司《"嚇一跳"事故案例匯編》，通過(guò)沉浸式學(xué)習(xí)將事故教訓(xùn)刻入心底。同時(shí)持續(xù)開(kāi)展"事故案例大討論大反思"活動(dòng)，從同行業(yè)典型案例到本單位過(guò)往案例，全方位剖析風(fēng)險(xiǎn)管控薄弱點(diǎn)，總結(jié)隱患整改實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。各作業(yè)區(qū)創(chuàng)新教育形式，通過(guò)親歷者現(xiàn)身說(shuō)法、VR模擬事故現(xiàn)場(chǎng)等方式，讓員工身臨其境感受違章作業(yè)的災(zāi)難性后果。此外，大力挖掘宣傳員工成功避險(xiǎn)事跡，用“身邊事”教育“身邊人”，以正向激勵(lì)激發(fā)全員主動(dòng)防范意識(shí)，推動(dòng)安全理念從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)踐行”轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)抓“三違”促長(zhǎng)效，獎(jiǎng)懲并舉激活力
該單位通過(guò)三大機(jī)制強(qiáng)化"三違"治理，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)“三違”檢查機(jī)制，按照“三管三必須”原則，將“三違”檢查深度融入各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，細(xì)化量化檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各級(jí)管理人員安全履職清單，形成橫到邊、縱到底的立體檢查網(wǎng)絡(luò)，確保責(zé)任全覆蓋、監(jiān)督無(wú)死角。
在考核機(jī)制上，進(jìn)一步梳理“三違”行為清單，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)安全指揮、作業(yè)行為的監(jiān)督力度，對(duì)嚴(yán)重違章、重復(fù)性違章、群體性違章行為“零容忍”，通過(guò)剛性考核與警示教育相結(jié)合，推動(dòng)員工形成“不敢違、不能違、不想違”的行為自覺(jué)。同時(shí)，將員工主動(dòng)查隱患、制止違章、提出安全建議等行為納入個(gè)人安全績(jī)效，完善安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以正向激勵(lì)激發(fā)全員參與安全管理的積極性，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。（煉鐵廠(chǎng) 路凱龍 莊偉）
