自“敬畏安全守規(guī)章，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)反‘三違’”主題“四不傷害月”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，內(nèi)保服務(wù)中心瞄定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦治安防控、消防安全、交通管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，以“系統(tǒng)化部署、網(wǎng)格化管控、智能化賦能”為抓手，全力推動(dòng)公司安全管理工作提質(zhì)增效。
“在安全管理上，必須深入排查各類(lèi)隱患，從嚴(yán)監(jiān)管動(dòng)火作業(yè)、車(chē)輛違規(guī)行駛、非常規(guī)作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)“三必須、五到位”全流程管控，確保安全制度落地生根。”在近期安全例會(huì)上，中心主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作作出全面細(xì)致安排部署。
三維防控筑基，厚植安全發(fā)展沃土
“勞保裝備是守護(hù)生命的堅(jiān)實(shí)鎧甲，危險(xiǎn)區(qū)域更是不可觸碰的紅線，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守廠區(qū)安全規(guī)范。”在公司北門(mén)智慧安檢區(qū)，警衛(wèi)班長(zhǎng)崔恒耐心地向進(jìn)廠業(yè)務(wù)人員強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)�；顒�(dòng)期間，內(nèi)保服務(wù)中心創(chuàng)新打造“人防＋技防＋制防”三維防控體系，建立起“崗前-崗中-崗后”全流程管控機(jī)制，累計(jì)開(kāi)展13次設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，推出“安全值日官”制度，并通過(guò)“班前會(huì)安全宣誓“隱患隨手拍”等特色活動(dòng)，有效推動(dòng)員工思想認(rèn)識(shí)從“要我安全”向“我要安全”深刻轉(zhuǎn)變。
多維監(jiān)督增效，擰緊責(zé)任落實(shí)鏈條
中心以整治“三違”為切入點(diǎn)，構(gòu)建“專(zhuān)業(yè)管理＋交叉互查＋全員自查”聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)體系，聯(lián)合各生產(chǎn)單位開(kāi)展“啄木鳥(niǎo)”專(zhuān)項(xiàng)排查行動(dòng)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改12處安全隱患，在交通治理方面，創(chuàng)新管理模式，開(kāi)展9場(chǎng)防御性駕駛員專(zhuān)題培訓(xùn)，大力強(qiáng)化員工“一盔一帶”安全意識(shí)，積極鼓勵(lì)員工參與交通違規(guī)行為監(jiān)督舉報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，活動(dòng)期間廠區(qū)交通違規(guī)行為同比下降40％，成功構(gòu)建起“全員參與、全員監(jiān)督”的交通安全共治格局。
立體應(yīng)急強(qiáng)能，織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)
結(jié)合春季火災(zāi)防控特點(diǎn)，中心實(shí)施消防設(shè)施全生命周期管理，完成23件滅火器具更新和5處報(bào)警裝置修復(fù)，并建立智慧消防系統(tǒng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。創(chuàng)新采用“情景模擬＋實(shí)戰(zhàn)推演”培訓(xùn)模式，聯(lián)合基層單位開(kāi)展多場(chǎng)景突發(fā)事故應(yīng)急演練，建立“1分鐘響應(yīng)、3分鐘到場(chǎng)、5分鐘處置”快速反應(yīng)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)“滅早、滅小、滅初期”的應(yīng)急處置目標(biāo)。
據(jù)悉，內(nèi)保服務(wù)中心堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能和機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)安全管理從被動(dòng)防范向源頭治理、系統(tǒng)防控轉(zhuǎn)變。下一步，中心將持續(xù)深化智能化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化安全管理模式，鞏固“人人講安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好局面，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。（內(nèi)保服務(wù)中心 劉巧曼）
