年終歲末，是安全管理的重要關(guān)口，為壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，漢鋼公司軋鋼廠始終秉持嚴(yán)管的主基調(diào)，以高標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)作風(fēng)全力筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)底線，守護(hù)好全年“最后一公里”。
厲兵秣馬 教育引導(dǎo)增意識(shí)
在冬季人員思想易麻痹大意的時(shí)期，軋鋼廠創(chuàng)新形式、開(kāi)拓思維，讓“我要安全”的觀念潛移默化根植于職工心中。依照當(dāng)下年輕人的喜好，深度剖析日常作業(yè)中最有可能遇到的危險(xiǎn)危害因素，通過(guò)漫畫(huà)、短視頻的“速覽”的形式來(lái)展現(xiàn)，并將晦澀、枯燥的安全條文融入其中，讓職工在歡聲笑語(yǔ)中主動(dòng)接受安全教育。引進(jìn)親情元素，結(jié)合內(nèi)部違章“五談五過(guò)關(guān)”處理機(jī)制，邀請(qǐng)職工家屬參與座談，同時(shí)開(kāi)展班中親情連線、班后安全交通協(xié)管等活動(dòng)，促進(jìn)安全管理更接地氣。借鑒外部方法，結(jié)合公司實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、VR體驗(yàn)平臺(tái)，通過(guò)親身參與、親自體會(huì)、親眼觀摩，在有觸感的互動(dòng)中直抵內(nèi)心，將敬畏生命再度升華，充分增強(qiáng)職工個(gè)人安全意識(shí)。
精益管理 多管齊下護(hù)安全
軋鋼廠以精益管理為指導(dǎo)，將其理念貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。深化一級(jí)冶金標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施、安全制度深度梳理，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，并加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整改力度，為職工打造一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。強(qiáng)化冬季“五防”管控，做好設(shè)備防凍、現(xiàn)場(chǎng)防滑等細(xì)節(jié)工作，并重點(diǎn)對(duì)煤氣區(qū)域、各類管道、排水、消防報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火裝置進(jìn)行嚴(yán)格排查，確保相關(guān)消防和應(yīng)急設(shè)備設(shè)施無(wú)異常，為安全過(guò)冬提供堅(jiān)實(shí)保障。此外，強(qiáng)化各級(jí)專兼職安全管理人員的履職，細(xì)排關(guān)鍵崗位人員中夜班值守任務(wù)，充分發(fā)揮好基層群安員、青安崗員參與安全管理的作用，突出管理中勞動(dòng)紀(jì)律檢查、違章糾正的重要意義，建立全天候、24小時(shí)管控模式，以此共同護(hù)航每一分、每一秒的平安時(shí)光。
狠抓關(guān)鍵 全面守護(hù)不斷檔
為決勝四季度，筑牢根基開(kāi)啟新的一年，軋鋼廠始終把非常規(guī)作業(yè)管控作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。對(duì)開(kāi)展動(dòng)火、臨時(shí)用電、吊裝、登高、有限空間等各類活動(dòng)，規(guī)定必須指派熟悉生產(chǎn)流程、設(shè)備設(shè)施和物料狀態(tài)，并且具備應(yīng)急處置能力的人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前安全交底及“二次確認(rèn)”，保證管理環(huán)節(jié)中不出一絲紕漏。各作業(yè)區(qū)每天進(jìn)行報(bào)備，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將管控責(zé)任分工明確、夯實(shí)到人，通過(guò)不間斷巡查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促整改。此外，在班組長(zhǎng)派工、作業(yè)區(qū)專職安全員和管理人員審核、分廠審批的縱向管理上，剛性執(zhí)行內(nèi)部安全管理相關(guān)制度，達(dá)到監(jiān)管無(wú)死角，全力保障職工在崗期間的人身安全。（軋鋼廠 湯茹 沈健根）
