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滿弓緊弦 奮力打好安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”
發(fā)布日期:2024-11-27    作者:韓花朵    
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四季度是全年工作的關(guān)鍵時(shí)期,是安全沖刺的最后階段,煉鋼廠緊緊圍繞“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全活動(dòng)主題,錨定重難點(diǎn)任務(wù),守牢安全生產(chǎn)基本盤(pán),加力提速,全力以赴打好全年安全生產(chǎn)“收官戰(zhàn)”。

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擰緊“思想弦” 找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”

培訓(xùn)不到位是最大的安全隱患,煉鋼廠狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)《煉鋼廠百日安全活動(dòng)方案》,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),進(jìn)一步樹(shù)牢“安全第一”思想,并利用班前班后會(huì),組織職工學(xué)習(xí)安全措施、觀看警示教育視頻,開(kāi)展員工講安全、班前宣誓等,引導(dǎo)職工安全上崗,壓實(shí)全員安全主體責(zé)任,提高全員安全紅線意識(shí)。值得一提的是,該單位以包聯(lián)班組的形式,分別深入一線現(xiàn)場(chǎng)、班組,就“百日安全”行動(dòng)實(shí)施方案、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任分工等內(nèi)容進(jìn)行全面抽查提問(wèn),切實(shí)做到心中有目標(biāo)、腦中有任務(wù)、工作有落實(shí),極大地激發(fā)了全員參與安全管理的積極性,讓安全管理不再是安全部門(mén)的孤軍奮戰(zhàn)。

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抓好“管控閥” 消除“遺漏點(diǎn)”

“巡檢發(fā)現(xiàn)1#爐38米空氣炮法蘭根部砂眼漏煙,需要處理。”

“收到,馬上到現(xiàn)場(chǎng)用保溫棉塞堵上,停爐后立即補(bǔ)焊。”        

這只是煉鋼廠隱患整改活動(dòng)中的一個(gè)小小縮影,該廠堅(jiān)持把雙重預(yù)防作為生產(chǎn)作業(yè)的前置關(guān)口,形成“月辨識(shí)、周評(píng)估、日安排、班落實(shí)”的“四步”風(fēng)險(xiǎn)管控體系模式,結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、設(shè)備安全、人員安全等情況開(kāi)展全面自查,形成任務(wù)清單,整改銷號(hào),確保發(fā)現(xiàn)一個(gè)隱患、改進(jìn)一個(gè)不足、解決一個(gè)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)安全隱患“零庫(kù)存”。通過(guò)“日常檢查+重點(diǎn)排查+專項(xiàng)行動(dòng)”的方式,對(duì)重要場(chǎng)所、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)逐項(xiàng)排查,并對(duì)動(dòng)火、有限空間、煤氣等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行逐一“病灶”診斷。自百日安全活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),累計(jì)排查治理隱患500余項(xiàng),為公司生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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壓實(shí)“監(jiān)督責(zé)” 突出“關(guān)鍵點(diǎn)”

標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本,責(zé)任心是安全之魂。該廠持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)人員安全履職責(zé)任,堅(jiān)持以全員安全素質(zhì)提升為抓手,緊盯非常規(guī)作業(yè)過(guò)程管控,嚴(yán)格落實(shí)非常規(guī)作業(yè)“三必須”“五到位”管理要求,班子成員堅(jiān)持每月對(duì)包聯(lián)作業(yè)區(qū)開(kāi)展一次重大事故隱患督導(dǎo)檢查,落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管控模式,確保安全管理無(wú)盲區(qū),以“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì),全力遏制安全事故發(fā)生。

此外,該廠不斷強(qiáng)化設(shè)備管理,對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備建立定檢定修、周期潤(rùn)滑追蹤表,使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)周期、運(yùn)行狀況等一目了然,顯著提升了設(shè)備管理水平。在責(zé)任落實(shí)上,以“設(shè)備管理無(wú)漏洞,檢修無(wú)死角”為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)管理,將責(zé)任落實(shí)到人,定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行日常維護(hù)和檢修,堅(jiān)決做到巡檢巡查到位、故障處理及時(shí),形成“以設(shè)備保安全、以安全促生產(chǎn)”的良性循環(huán),助力年末安全生產(chǎn)工作圓滿收官。(煉鋼廠  韓花朵)

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